等你壹起来！为爱跑壹次！

乌托邦

等你壹起来！为爱跑壹次！参与就是公益，6986名参与者为“为爱奔跑·壹基金2011深圳”开跑，为贫困儿童筹集善款摘要：12月18日，深圳，来自21个国家和地区的6986人在大小梅沙开启“爱心体验之旅”，其中参赛企业多达68家，参展民间公益组织19家。人们携手“为爱奔跑·壹基金2011深圳（盐田）山地马拉松赛”开跑，在42.195公里的环山公路上，见证大众“体育慈善”之梦在中国大地开启。

    志愿者协助后勤工作。

    李连杰

    万科组队参加“为爱奔跑”活动。


    马拉松早已不仅是项竞赛运动，而成为所在城市的公众盛事，在国际著名马拉松赛事上，多见公益组织或团体以跑步为载体，向民众传播理念，呼吁支持公益项目。
    ———万科集团董事长王石
    如果哪一天大家不再是为了城市形象而跑，也不是为了企业形象而跑，纯粹为一个人的基本责任而跑，那就真的是为爱奔跑。
    ———壹基金创始人李连杰
    阳光、海滩、山地，为爱奔跑的人们，在海天一线的山海之间，向前奔跑！向前奔跑！人们在用脚下的每一步丈量着爱心距离，人们在用行动力量为另一个生命伸出搀扶之手，人们相聚见证爱的力量。
    12月18日，深圳，来自21个国家和地区的6986人在大小梅沙开启“爱心体验之旅”，其中参赛企业多达68家，参展民间公益组织19家。人们携手“为爱奔跑·壹基金2011深圳（盐田）山地马拉松赛”开跑，在42.195公里的环山公路上，见证大众“体育慈善”之梦在中国大地开启)
    这场将梦想变成现实的旅程，集合了政府、登山协会、公益组织、企业与个人的多重力量，在中国南大门的海边演绎“为爱奔跑”的公益嘉年华。
    万科：爱的每一步
    一场奔跑，让两个不同的生命个体联结在了一起。
    “爱的每一步，我是刘舒婷，我为赵倩而跑。”这是当日现场印在一名参与者T恤上的标语，刘舒婷是万科员工，而赵倩则是一名年仅4岁、患有先天性心脏病的孩子，她急需一笔手术费。
    “刘舒婷加油！赵倩加油！”参加10公里体验组的刘舒婷一路上不停地听到人们喊着她T恤上的名字，山路上，看到她气喘吁吁地往前，有人主动伸手拉她一把。
    “我是江雄，我是叶盼盼，我是苏培敏，我们为陈佳慧而跑”，在现场，当这样的话语印在T恤上，奔跑者闪现在汹涌的人群当中时，人们的内心被这“不一样”的每一件衣服而触动，“每个人的心跳，都用这种特殊的方式和另一个心跳联系在了一起。赵倩手术后，我要带着签有所有捐款人姓名的衣服去看她。希望有了健康心跳的赵倩，不管遇见什么困难都能坚强和乐观”，刘舒婷在微博上写下了这段话。
    “马拉松早已不仅是项竞赛运动，而成为所在城市的公众盛事，在国际著名马拉松赛事上，多见公益组织或团体以跑步为载体，向民众传播理念，呼吁支持公益项目。万科响应李连杰号召，组队参加壹基金为爱奔跑，队名为‘爱的每一步’。请支持我们的每一步。”远在美国波士顿的王石在活动即将开始前夕在微博上呼吁。
    “每跑一米募集一元钱”，这是万科员工为此次活动发起的“爱的每一步”行动，而在跑之前，每个人用不同的方式寻求好友支持，让更多有爱心的人参与进来，“我在微博上寻求百位好友，每位支持百元为黄云昊筹集万元治疗费，很快就有百余位好友响应，更有许多代表全家捐助多份。感恩各位！”中城联盟秘书长戴大为也参与其中。深圳广播电台交通频率主持人振东等几位媒体人也加入了万科的团队中，感受“爱的每一步”。
    万科员工为参与此次活动而募集的资金全部捐赠给有需要的贫困儿童。
    “爱是具体的，有着具体对象的爱特别能唤起人们的支持，只有把爱落实在具体的、可评估、可改进、可反馈的执行中，才可能做好，才可能得到持续的支持。”万科集团总裁郁亮在参赛宣言中如是说。
    为了参加“为爱奔跑”，郁亮提前两个月进入了准备训练阶段，未料在准备开跑的前夕，晚上在训练时受伤。当天，郁亮拄着拐杖到现场为参与者打气。而奔跑者同样为郁亮打气，“我们也为郁亮而跑”。
    参与者：公益有多种可能
    之前并不知道会资助谁，穿上T恤看到名字的一刻，觉得就像上天赐予的一个礼物，因为一场奔跑，两颗心联系在了一起，“感觉自己在做一件非常有意义的事情，非常美妙。”刘舒婷说。
    其实，在参赛前，无数志愿者都完成了前面的每一步，做资源的配合，家庭情况的调研，筹款反馈，款项统计等等。“爱的每一步，重要的是这个过程的呈现，我们看到的只是其中一个阶段。这背后有许多志愿者的付出。”万科集团企业公民办公室主任沈彬介绍说。
    “既要跑步又要筹钱，一开始很多人都认为办不到。许多人不信任国内的慈善机构，并担心会捐给了企业。后来在看到捐款是定向捐助给每一个孩子之后，许多人开始相信，最后的结果有些出乎意料。”刘舒婷说。
    她在报名参赛之后，便在跑步圣经网上发起了实名的参赛宣言：“我每跑一米，为她募集一元心脏手术费，我的每一次心跳，是为她每一次心跳更有力……”后来得到了很多前公司同事和网友的支持。从100块钱到5000多块不等，前前后后一共筹集9917元。
    最终，万科队74名志愿者共完成1134公里的总里程，成功为54名儿童募集92.952万元。其中86.6万将捐赠给壹基金用于定向救助“爱佑童心”和“春天里”行动中需要帮助的儿童，其余部分用于万科员工关爱计划。据悉，近日一些孩子已经进入手术阶段，沈彬表示，后续情况会在网站上公示，剩余的捐款会追加更多受助儿童。
    据沈彬介绍，“募款并不是唯一目的，更多的是在募款过程中将公益理念宣传出去。我们不希望公益成为一种道德强迫，所以没有用公司渠道募款。有些遗憾的是，大部分人还是找熟人募款。”
    “体育慈善这种方式很不错，不光是把自己跑步换来的努力捐赠了出去，也让公益理念宣传出去，告诉别人做公益有多种可能性。”刘舒婷认为。()
    而在开跑之前，壹基金秘书长杨鹏则透露了一个“八卦”，他说：“记得万科集团总裁郁亮说过一句话，他想实现人生三件事，一是跑一次马拉松，二是登一次珠峰，三是敢拍一张裸体照示人。”要不是因为受伤，提早锻炼、准备争取参加42公里级的郁亮，完全能达成其愿望，并用奔跑的方式加入到健康爱心朋友群中来。
    壹基金：壹起奔跑
    壹基金创始人李连杰、本次赛事爱心推广大使文章亲临活动现场，并为参与者加油，引起现场阵阵“骚动”。
    在给获奖参与者颁奖时，李连杰很感慨：“深圳不是一个失恋33天的城市，而是充满爱的365天！”而对前来助阵的文章来说：“为了壹基金，叫他做啥，他就做啥。”
    在李连杰看来，壹基金所要做的是，将“尽我所能，人人公益”传递到中国大地的每一个角落，成为人人参与的平台，这是壹基金存在的意义所在。
    “马拉松挑战自我和参与性的特点与壹基金的愿景是相契合的，人人都可参与其中。”壹基金儿童事业发展部总监姚遥称。作为此次活动的主办方壹基金，自去年成功落户深圳，从私募基金成功转型公募基金之后，进一步明晰基金会愿景：尽我所能，人人公益。并确立了新的战略目标，即“一个平台+三个领域”———搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养。
    作为组织者，举办这样大型的户外活动难处在于公众参与程度很难预计，本来预计6000人，试验后发现公众比预计热情更高，由于体验组比较多，后来因为人太多跑不动，最后甚至变成了爬山活动。
    让姚遥最为感动的是，每个人参与之后都能感受到一种快乐。除去参赛人员，此次活动还有800多名志愿者和热心人士的参与。
    除去每位参赛者的筹款外，当日比赛现场也设立捐款箱，义卖运动用品以及社会知名人士及艺人的纪念品，义卖现场筹款44000余元。壹基金在活动中主要承担起了协调者的角色，姚遥希望明年能够办成公益嘉年华，毕竟普通公众参与了解公益组织比较少。此次活动参展只有19家公益组织，“希望明年会有更多，让公众有机会可以接触到更多公益组织。”
    活动当日筹集善款近230万元，全部用于深圳壹基金的“壹乐园”和“海洋天堂”项目。
    壹基金不仅在活动现场当场义卖募捐，还在微博上传播公益理念，“70多岁的老伯也来为爱奔跑，他告诉我们，自己很喜欢小孩子。为了贫困儿童的健康与欢笑，今天我们一起奔跑，一起努力。爷爷加油！”
    历史：充满波折的“为爱奔跑”
    “为爱奔跑”山地马拉松举办了三届，今年的规模和影响随着壹基金、万科等参与，初现其非凡意义。可谁曾料到，当年为主办“为爱奔跑”，颇费周折。承办单位之一的深圳市登山户外运动协会副会长曹峻感受最深。
    2009年，登山协会就萌生了“为爱奔跑”项目的想法，于是找到了壹基金，当时壹基金总部还在上海，彼此之间都不了解，尤其是壹基金对深圳登山协会完全一无所知，于是派了2个人来到深圳考察协会，了解之后才最终决定合作。
    第一届时，壹基金希望能规范办赛事，请了一个会计师事务所和一个律师事务所负责对赛事的财务和法律事务进行监督。首届赛事参与人数大约800人，按照承诺，每个人每跑完1公里就捐一元钱，大约需要筹集善款20万。但因首届宣传力不高，参与人数有限，最终并没有如期筹到善款，最后由协会垫支。为此，首届赛事协会亏损20万元左右，导致协会有一段时间经济拮据。
    第二年，登山协会原本想继续与壹基金合作，但由于壹基金当时正处在脱离红十字会的敏感期间，只好放弃了继续合作。登山协会于是找了深圳市慈善会和深圳市关爱办一起合作，得以将第二届赛事继续公益下去。第二届扩大了知名度，参与人数达到了3000人。而赞助的企业也多了，这一届筹到的善款终于可以兑现“每跑完一公里捐一元”的承诺了。
    2011年，壹基金落户深圳成为了公募基金，深圳登山协会继续找到壹基金进行合作，并且因为壹基金性质的改变，双方合作得更加彻底，投入也很大，壹基金不遗余力地将明星理事动员过来参与其中，赛事也达到了前所未有的宣传效应。
    “三届办下来，组委会工作人员明显感觉到，很多人报名参加马拉松，与其说喜爱马拉松，不如说是冲着公益而去，成了真正的‘为爱奔跑’。”曹峻说。
    一些企业参加比赛的同时，还会在内部进行更大范围的募捐及其他爱心活动，如平安保险公司除了组织自己的员工参加比赛，还邀请了客户也参加比赛，将客户关系升级为朋友、伙伴关系，也是基于赛事的公益性质，这种变化今年尤其明显。
    理念：从拷贝到创新
    “三届马拉松一年比一年理念更清晰了。”曹峻说。
    最开始，登协的几个主要负责人是受到香港“毅行者”与“乐善行”的启发，看到国内没有此类赛事，于是有了自己也办一个的想法。
    协会派了工作人员多次到香港进行观察、考察和学习，而国内马拉松赛做得比较久和成功的，则是厦门的马拉松赛，为此他们也派人前往厦门进行了学习。
    从第一届开始，“为爱奔跑”的赛事手册、现场流线管理，都带有很强的香港与厦门的印记。由于人数逐年增加，尤其是今年的参赛人数几乎是第一届的10倍，所以在赛事技术上每届都有所调整，在物料等细节安排上，也一届比一届更加周到。
    除了学习香港和厦门，“为爱奔跑”还有所创新，比如前两届动员深圳的户外俱乐部承办报名，今年则动员他们承办各个赛段的组织、维护工作，所以每个赛段都呈现不同的特点，一些赛段的工作人员还自己熬鸡汤，作为运动员的能量补给。

  从第二届开始，除了赛事之外，还在大梅沙海滨广场设置了公益展，上一届是通过直接向深圳的公益机构邀请组织的，今年则由慈善会和壹基金推荐组织。这个公益展也是马拉松赛事上的首创做法，赛事便成为一个平台。
    “跑步只是个形式，‘为爱奔跑’也不局限于某一个组织和项目，我们希望所有公益组织都可以自我展示。”曹峻认为，“为爱奔跑”的目的正如壹基金的宣言一样，“尽我所能，人人公益”，通过公益展，让参赛的人能够多多少少都受到点影响，培养公民公益意识，这正是他们所欲传达的理念。
    ■专访
    为一个人的基本责任而跑
    南都公益周刊：你怎样看待体育与慈善结合的模式呢？
    李连杰：我想主要看跑的目的，有的是为了推动人人健康，有的是作为赛事在跑。虽然都是在跑步，但内涵不一样，这次赛事就是为了爱而奔跑。这个模式很有中国特色，为了某个受助者而跑，点对点而跑，非常清晰地让社会知道我做这件事的结果会落实在某个人身上，非常有意思。这是个新事物，我们还可以大胆设想，只要真正的目的是传递爱，跑只是一个形式。只要你能吸引大众的注意，让大众知道规则和做法，并得到某一个人群认同就可以，外国有一些惯用的手法，我们可以学习、可以探索，我们可以想象和创造的空间是非常大的。
    南都公益周刊：有人说，“为爱奔跑”既要出力又要筹款，在中国目前的慈善氛围中似乎不太现实，你如何看待？()
    李连杰：没有一个国家可以彻底改变，但是更多人的参与可以从量上去改变。作为一个公民，一个人基本的人生责任是关爱他人，但需要具体化。比如参加一次跑步，是肢体上的姿势，如果带着压力筹100块、500块，需要想怎么筹，向身边的人筹。他不仅跑了，还鼓励了身边的人，这是一个非常好的起点。我们之前搞过“一家人一起走”之类的活动，都是这样一个理念在推动，不要等到真正有灾难的时候，我们才想起来我们应尽的义务，应当长期地、有所准备地面对任何一种挑战。
    南都公益周刊：这次已经是第三届“为爱奔跑”盐田马拉松赛了，此次规模最大，这和壹基金落地深圳有关吗？
    李连杰：我想第一是壹基金深圳公募基金会在深圳正式落地，还不到1年的时间。这个活动非常符合壹基金“人人公益，尽我所能”的理念，我觉得这是一个非常好的结合点，如果可以具体落实到一个项目，用一个项目去引导整个社会，每一个人都能够在平时不断关注社会，是非常有意义的。既然壹基金落户深圳，就应该融入这个城市，希望跟各个N G O、慈善组织共同创造一个城市的品牌，让这个品牌从深圳开始，去影响全国更多的城市，营造公益慈善全民参与的氛围。如果哪一天大家不再是为了城市形象而跑，也不是为了企业形象而跑，纯粹为一个人的基本责任而跑，那就真的是为爱奔跑。
    南都公益周刊：你一直倡导建慈善公益产业链就是要与商业结合，如何平衡处理商业模式与慈善的关系？
    李连杰：公益慈善非常复杂，不能因为多了几个推广“人人公益”的方法，就彻底改变公益本身的技术、结构、制度性的东西，这些活动偏重于传播理念。中间要慢慢去学会把握的方法，需要更详尽的国家政策、条例来规范管理，如保证金制度、落实标准等，各方面都有义务去监管。
    ■政府参与
    成绩与公益，殊途同归
    基于长期的理念，“为爱奔跑”组织者成功说服了政府各个部门能够参与进来。曹峻告诉记者，最开始找到深圳盐田区有关部门时，对方觉得这个主题非常好，而盐田也希望借盐田的山海资源多运作一些社会化的活动，经过彼此之间的沟通、交流，这个活动很快便进入了实质性的运作。
    盐田区宣传部副部长、文体局局长李志利对于赛事的启动功不可没。第一届起就用的宣传语“爱在盐田山海间”，便是李志利想出来的。“实际上这种融慈善与体育于一体的赛事，展现了我们深圳的一种精神和文化，利用盐田的山海资源，做一个马拉松赛事，在国内可以说是独一无二的”。他认为，与慈善相结合的形式，明星效益等，都让赛事逐步建立了自己的品牌效应，对外也树立盐田“体育+旅游”的区域形象。
    在赛事能够以这种速度连续开展的背景下，深圳市的民政局也以积极的态度参与进来，尤其是因为壹基金落户深圳与深圳民政部门的眼光有极大关系，民政部门在今年壹基金深度参与“为爱奔跑”后，也不遗余力地为赛事鼓与呼。
    在今年的活动现场，深圳市市长许勤亲自出席为活动鸣枪，代表着深圳市政府对赛事的肯定和支持，背后的意义不言而喻。
    这次能够参与这个赛事，壹基金无疑成为深圳民政系统社会组织改革先行一步最大的“形象代言”，而壹基金背景下的“为爱奔跑”以马拉松的速度与耐力，在粘合各方力量上，最成功的核心，就在于其公益价值。
    ■活动现场
    民间组织：各自精彩
    在活动现场，只要你仔细观察，就会发现许多运动员除了身上贴着号码牌外，背后还贴了张“鸡蛋牌”———1公里募1个鸡蛋。
    这是民间组织可乐行、多背一公斤深圳小组、广西野百合公益联合会共同发起的改善广西贫困山区孩童营养的公益项目。参赛的志愿者，完成10公里比赛后，即获10个鸡蛋的资助，一个鸡蛋0.7元，也就是会有7元的款项捐助到广西山区学校。本次赛事邀请慈济会、深圳市自闭症研究会、深圳市恩派公益中心等19家公益机构参加，并专设展位展示各自精彩的公益项目。
    采写：南都记者刘晓燕 钮小雪 图片由受访者提供



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