找回密码
 免费注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

乌托邦队长等您来提问乌托邦队长的微博乌托邦队长的百度知道乌托邦队长的悟空问答
乌托邦队长的知乎乌托邦队长的头条志愿者报名咨询乌托邦队长微信公众号
加入启智报名志愿者义工登记助力志愿之城
查看: 601|回复: 0

志愿者组织人力资源

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2014-4-30 14:20
  • 签到天数: 3 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]偶尔看看I

    参加活动: 8

    组织活动: 0

    发表于 2016-8-11 15:40:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
    组织中能够承担和推动组织与社会发展、具有劳动能力的人口总和。志愿者组织机构一般有两类人员,一类是专职人员,另一类就是志愿者。志愿者是怀着对社会负责的态度,不以获得报酬的目的,通过个人需求来选择行动,己经不属于个人的义务范围。相反,专职人员基本以获取机构的薪金为目的,与一般的单位企业人员相同,其管理方式与企业相同。发展人力资源的主要方法包括:①关注组织成员的优势,不能基于人的弱点来做事,若想让成员在组织中表现卓越,就必须发挥他们的优势;②设立长远发展目标,不能以一种狭隘又短浅的方式看待人力资源的发展,不要因素某一特定工作而学习一些特定技能,应从整个职业生涯出发,设立长远目标发展人力资源;③提出高标准严格要求,关注成员实际表现而非潜力;④花时间精力去评估组织成员的绩效。⑤不要把社会等级制度引入组织中。

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

    本版积分规则

    快速回复 返回顶部 返回列表