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志愿服务岗位开发

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发表于 2016-2-26 15:18:11 | |阅读模式
           志愿者组织根据志愿服务的具体需求与发展目标,设置志愿服务岗位,并匹配相关资源的行为。岗位开发是志愿服务的基础管理工作,好的岗位不仅能够吸引充足和高质量的志愿者人力资源,而且会给服务对象和志愿者组织带来好的影响。开发志愿者岗位时,要细致分析服务对象、志愿者或组织的哪些需求是能够通过志愿服务岗位而得到满足,这实际上也是一个需求评估的过程。在这个过程中要确保志愿服务岗位设置与本组织的愿景、使命、价值观、目标相一致。对组织通过志愿者所能取得的长期利益和短期利益要有事先的预期,并在这些预期的基础上考虑如何设立志愿服务岗位。为保障志愿服务岗位的有效开发,需要建立志愿服务岗位开发制度,对志愿服务岗位开发的基本原则、流程、工作要求和规范制度做出明确规定。岗位开发制度是保障志愿服务岗位开发工作能够规范、有序开展的基础保障。志愿服务岗位开发应遵守如下原则:岗位定位与职责范围具体和清晰;充分结合服务对象、志愿者、志愿者组织及重要的利益相关方的需求;岗位描述不能带有民族、性别、年龄、残障及特殊身份的歧视;有岗位期限和退出说明。

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