态势分析法

gzwangsky

        在对组织内外部条件进行综合和概括的基础上，分析组织的优势、劣势、面临的机会和威胁的一种方法。态势分析法又称态势矩阵分析法（SWOT Matrix），可广泛运用于评估各类组织在同类组织中的地位、可信赖程度和可持续能力，谁新项目开展的必要性和可行性，评价潜在合作，制定发展战略和具体行动策略等。SWOT是优势（Strength)、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和挑战（Threats）四个英文词首位字母的缩写。运用SWOT分析法，是通过具体的情景分析，将与组织生存和发展密切关联的各种主要的内部优势因素、劣势因素和外部机遇因素、威胁因素分别识别和评估出来，依据矩阵的形态进行科学的排列组合，然后运用系统分析的研究方法将各种主要因素相互匹配进行分析，最后提出相应的对策。研究发现，在志愿服务，SWOT分析经常被用来评估志愿者组织管理中存在的问题、分析区域及全国志愿服务发展中所存在的优势项和劣势项以及所面临的机会和挑战等。