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2014年暑假,启智公益项目实践学习班第一课：非营利组织管理之项目管理（以快乐童行分队为例）
上周五晚上，我们为启智公益项目实际学习班到班的同学进行了实践小组划分，介绍了整个课程体系。接下来的课程，我们就要来真的了。这周五晚上，我们邀请到专注做外来务工子女服务的快乐童行社工服务中心理事：景欣老师为大家分享快乐童行的项目管理开展。
本周五课程主要的内容包括：
1）项目周期 （主讲：李森）
2）项目设计流程（OSCAR模式）（主讲：李森）
3）项目目标设定（SMART原则）（主讲：李森）
4）项目逻辑框架 （主讲：李森）
5）项目评估 （主讲：李森）
6）参与式发展 （主讲：李森）（40分钟）
7）快乐童行分队的项目管理分享（主讲：景欣）（40分钟）
8）自由提问交流（20分钟）
景欣老师介绍：快乐童行社工中心理事，快乐童行分队核心骨干、心理咨询师、社工师，多年的志愿服务经验。
时间：7月25日 19:00--21:00
地点：天河区育蕾二街20号天河南家综大厅
以参加第一周课程的学员无需报名，直接上课。
其他有兴趣的志愿者可跟帖报名，格式：会员编号+姓名+联系电话
请关注启智公开课其他课程：
1、志愿者管理（以启智服务总队为例）
2、项目管理 （以快乐童行分队为例）
3、财务与问责（以关怀露宿者分队为例）
4、筹资 （以心心之家山区助学分队为例）
5、品牌与传播（以星梦情真分队为例）
6、战略与评估（以童心童路分队为例）
7、治理与运营（以启智社工中心为例）
参加全部七次课程，将会获得结业证书一张，成绩优异者将推荐启智服务总队各分队管理团队当中，或协助开展新的志愿服务项目。
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狗仔卡
发表于 2014-7-23 00:13:07
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显身卡
发表于 2014-7-23 10:03:37
发表于 2014-7-24 10:36:58
