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[公告] 启智公开课:非营利组织管理之项目管理(以快乐童行分队为例)

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发表于 2014-7-23 00:13:07 | |阅读模式
2014年暑假,启智公益项目实践学习班第一课:非营利组织管理之项目管理(以快乐童行分队为例)

上周五晚上,我们为启智公益项目实际学习班到班的同学进行了实践小组划分,介绍了整个课程体系。接下来的课程,我们就要来真的了。这周五晚上,我们邀请到专注做外来务工子女服务的快乐童行社工服务中心理事:景欣老师为大家分享快乐童行的项目管理开展。

本周五课程主要的内容包括:
1)项目周期    (主讲:李森)
2)项目设计流程(OSCAR模式)(主讲:李森)
3)项目目标设定(SMART原则)(主讲:李森)
4)项目逻辑框架   (主讲:李森)
5)项目评估        (主讲:李森)
6)参与式发展   (主讲:李森)(40分钟)
7)快乐童行分队的项目管理分享(主讲:景欣)(40分钟)
8)自由提问交流(20分钟)

景欣老师介绍:快乐童行社工中心理事,快乐童行分队核心骨干、心理咨询师、社工师,多年的志愿服务经验。
时间:7月25日   19:00--21:00
地点:天河区育蕾二街20号天河南家综大厅

以参加第一周课程的学员无需报名,直接上课。
其他有兴趣的志愿者可跟帖报名,格式:会员编号+姓名+联系电话

请关注启智公开课其他课程:
1、志愿者管理(以启智服务总队为例)
2、项目管理  (以快乐童行分队为例)
3、财务与问责(以关怀露宿者分队为例)
4、筹资     (以心心之家山区助学分队为例)
5、品牌与传播(以星梦情真分队为例)
6、战略与评估(以童心童路分队为例)
7、治理与运营(以启智社工中心为例)
参加全部七次课程,将会获得结业证书一张,成绩优异者将推荐启智服务总队各分队管理团队当中,或协助开展新的志愿服务项目。



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14G102+郑明振+13078271314
发表于 2014-7-23 10:26:29 |
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发表于 2014-7-23 10:45:55 |
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发表于 2014-7-23 11:43:36 |
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