搜索
本版
帖子
用户
设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
登录
免费注册
腾讯QQ
微博登录
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
免费注册
只需一步,快速开始
论坛
党员志愿者
服务登记
加入启智
党员关系转入
会员编号查询
见面会时间查询
网站直接报名
帖子
好友
道具
勋章
收藏
任务
淘帖
日志
广播
群组
导读
排行榜
设置
退出
广州青年志愿者网--咨询合作请添加浮动企业微信二维码,公益网络志愿者义工协会--志愿者义工招募、公益爱心项目平台,咨询电话:1986-001-1205【联合国会议通过:1986年12月5日是第一个国际志愿者日】(办公时间10:00-17:00)
»
论坛
›
论坛旧数据
›
启智模式
›
志在管理
›
存档 2
›
“银杏计划”:培养公益优质领袖
乌托邦队长等您来提问
乌托邦队长的微博
乌托邦队长的百度知道
乌托邦队长的悟空问答
乌托邦队长的知乎
乌托邦队长的头条
志愿者报名咨询
乌托邦队长微信公众号
加入启智
报名志愿者
义工登记
助力志愿之城
返回列表
查看:
2343
|
回复:
0
“银杏计划”:培养公益优质领袖
[复制链接]
乌托邦
乌托邦
当前离线
积分
36628
IP卡
狗仔卡
发表于 2012-3-21 09:54:50
|
|
阅读模式
“银杏计划”:培养
公益
优质领袖
10年投1亿元,银杏伙伴助推草根组织青年领袖成长
摘要:2010年,南都公益基金会发起成立一个资助青年人突破成长上的瓶颈,助推其成为某一领域发展的领袖型人才的长期计划,预计10年内将投入约1亿元的项目资金。凡符合条件者,每人可获得连续3年、每年10万元的资金支持,此外,还有定期的海外考察、项目互访、伙伴协作、专家资源等多方面支持。
()
银杏伙伴们一起参加拓展活动。受访者供图
2010年,南都公益基金会发起成立一个资助青年人突破成长上的瓶颈,助推其成为某一领域发展的领袖型人才的长期计划,预计10年内将投入约1亿元的项目资金。凡符合条件者,每人可获得连续3年、每年10万元的资金支持,此外,还有定期的海外考察、项目互访、伙伴协作、专家资源等多方面支持。
今年3月16日起,“银杏伙伴成长计划宣讲会”将陆续在深圳、厦门、杭州、南京、合肥、贵阳、重庆、成都等地开展。项目总监林红说,当很多基金会的钱多得没处花时,南都基金会将对项目的扶持转向对人才的培养,希望这种探索,对于现在人才匮乏、文化环境差、资源少的公益圈来说,能成为一种有益的尝试和可复制的模式。
2011年之前,马俊河和刘毅,这两个80后小伙子,还在各干各的事,天南海北、相隔几千里之遥。马俊河是甘肃民勤县人,高中没毕业,打工数年后返乡种梭梭,拯救荒漠;小他一岁的刘毅则是在读博士,十年如一日,守护东南沿海的红树林。
他们相识于银杏伙伴计划,这是一个专为草根组织青年领袖打造的支持平台。初识刘毅,马俊河说的第一句话是:“我在沙漠里种树,你在大海里种树。2亿年前,沙漠还是大海;但愿若干年后,大海不要变成沙漠”。
天南海北的种树人)
也许是西北凛冽寒风的雕刻,1981年出生的马俊河,看上去比实际年龄要大一些。他自称“不是好学生”,高中没读完,就跑出去打工,做药品销售。走过大江南北,想着自己荒漠连绵的家乡,山川秀美的南方让马俊河艳羡不已。但他以为,也许西北自古就是如此。直到2002年上网浏览家乡的信息时,他看到这样一条消息:再过17年,民勤就要消失。通过Q Q,他结识了一帮在全国各地的老乡,大家都是忧心忡忡。
夹在腾格里大沙漠与内蒙古巴丹吉林沙漠之间的民勤,曾是古丝绸之路的必经之地。这个荒漠中的绿洲,长年遭受着自然与人类活动的双重破坏。1.6万平方公里的土地上,95%以上的面积已严重沙化,荒漠边缘以每年3-4米的速度在侵蚀着残存的绿洲。30余万原著民的家园,岌岌可危。
马俊河的Q Q名字是“沙漠里的鱼”,他一直想做点什么事情来挽救自己的家乡。在同伴韩杰荣创办的拯救民勤网基础上,2006年,他们共同发起建立“拯救民勤
志愿者
协会”,利用业余时间,整合民间力量防沙治沙。
在马俊河家的东边有一个荒弃的林场,早年曾经长了很多树,可在巨大的生活压力下,村民们开荒把树全砍光了,长出的杂草也被羊儿啃光了。因为经济效益不好,2008年,这块地又被重新废弃。马俊河开始琢磨,能不能把这块地利用起来,他尝试着在这里建立一个志愿者生态林基地,5年来通过网络邀请全国各地志愿者前来种植梭梭。矮矮的梭梭,看上去枯枯瘦瘦,很不起眼,却是很好的固沙植物。它外表有一层保护膜,能长期保水,耐旱、耐寒,抗盐碱。一点一点地种植,五年来面积居然扩展到了1000亩。
2009年,马俊河全职投入到荒漠治理当中来。平时兼职帮人做点小买卖,收取中介费,家里还有几亩地,也有个几千元收入,零零碎碎加一起一年也有两三万块钱进帐。他就靠这一点收入来养活自己。印象里,“那是最难熬的一年。”压力不单单来自经济方面,更多的是孤独感。“看见一点光,你以为是出路,扑上去才发现,此路不通。”守护着梭梭林的马俊河,置身于广漠的沙滩中,他觉得自己太渺小,简直就是沙漠中的一粒微不足道的沙子。一度想放弃,靠着志愿者的互相打气,他才慢慢熬过来。
与马俊河不同,今年刚30岁的刘毅选择在大海里种树。11年前,刘毅刚入大学不久,创立了第一个红树林保护项目组;11年后,他很快要博士毕业,仍然继续着他的红树林之梦。坚持下来的理由只有一个———“心灵环保”。
面朝大海、春暖花开。刘毅的童年过得无忧无虑,“每天下课我都巴不得快点跑回家把书包甩掉,跳到水稻田里摸螃蟹,跑到人家田地里偷地瓜。”从小与大自然的亲近,早已将绿色种子播入刘毅的心灵。可是,上初中后,“大海被填光了,水稻田变成了高楼大厦,水都变成了污水,所以就想可能我需要去做一些事情。”2000年,由于对生物学和环境科学的热爱,刘毅进了厦门大学生命科学学院,“厦大做红树林研究很权威。机缘巧合,我就跟红树林挂上了关系。”
他在2001年9月创立厦大绿野协会红树林项目组,10余年来一直致力于推动与红树林保育相关的可持续发展教育、社区发展、生态旅游、人工造林、合作平台构建、公众参与、民间预警机制构建和基础科研等工作。
与马俊河不谋而合,刘毅意识到居民参与对红树林保护的重要性。“农民看到的是经济效益,要发动当地居民保护和发展红树林,得跟他们的经济收益结合起来,这样才能达到最好的效果。”循着这个思路,他酝酿出海鸭蛋计划。“我们长期观察发现,红树林能够为广西、海南一带的海鸭提供非常好的生存基地。于是我们鼓励周围居民在红树林里养海鸭。它营养丰富且几乎没有污染,产出来的海鸭蛋是金红色的,在广东、香港等地各大酒店非常畅销,售价很高。沿岸的居民,因为红树林给他们带来了非常可观的收益,也很自觉加入保护的队伍中来。”
刘毅的团队渐渐发展,也渐渐出现了一些困境,缺乏资金带来了一系列的问题。在刘毅眼中,资金问题并不是公益机构发展的最大阻力。有了好的团队,踏踏实实做事,经费自然会找过来。但“如果我都觉得不稳定,如何让其他同事有信心”?
2011年10月份,在资深环保人士、媒体人冯永锋的推介下,马俊河成功争取到南都公益基金会银杏伙伴的支持。个人的经济压力大减。同期,刘毅也入选银杏伙伴计划。“银杏伙伴提供了一个成长平台,有机会了解公益圈其他伙伴在做什么事情,跟专家们进行专业探讨。得到社会的认可,整个团队也有了更大的信心,还能跟成员分享一些培训资源。”每年10万元的资助,刘毅主要用于出国学习自然保护相关经验,发工资,提升自身的团队管理能力等。
10万元的收入,让两个年轻人心里有了底,相比解决资金的匮乏,马俊河觉得参加银杏计划,更重要的是,他有一个很好的平台来结识公益圈内的各种精英。3月初在北京的3天聚会,伙伴间碰撞出很多火花。“有这么多人相伴,公益的路上,不孤单。”
银杏下汇聚的青年领袖
从2010年项目启动至今,银杏伙伴计划入选伙伴人数已达21人,其中包括瓷娃娃创办人王亦鸥、“北京工友之家”创办人孙恒、N G O发展交流网创办人陆非、昆明真善美文化传播公司董事长曾世逸等。未来10年内,南都公益基金会在这个项目上预计投入1亿元。
当绝大多数基金会都将资金投向公益组织项目实施之时,南都公益基金会却选择了与众不同的道路———支持公益人才个人成长。
“启发来自全球著名公益创投机构‘阿育王’。”银杏伙伴计划的项目总监林红说,中国的基金会每年在以数百家的量在增长,大家都专注于投资公益项目,把管理费、人工费用卡得很低。我们联合多家基金会所做的调查发现,公益组织里的年轻人成长面临诸多问题,举步维艰。比如:较低的收入和保障,从事的行业得不到亲友和社会的认可,面对巨大的公益需求和工作中的挑战与压力,缺乏方法规划个人与事业的发展,缺乏专业知识和视野,并且没有一套工作和精神支持系统为他们的成长提供支撑等。基金会希望,能像阿育王一样,致力于寻找和培养带有“公益基因”的个人,并将其培养为公益机构的优质领袖,推动中国民间公益组织的发展。
之所以取名“银杏”,是因为银杏树根植本土,树形挺拔,抗逆性强,寓意培养有志于公益的青年成长为公益行业的栋梁之才。“伙伴”是强调陪伴和
互助
的概念:建立伙伴之间、基金会与伙伴之间,相互支持,共同成长的机制。“成长”则表示这个项目不着眼于对以往工作的肯定和奖励,而是更关注未来的发展。项目倡导的核心价值观是:胸怀天下、踏实做事。
然而,并不是优秀的公益青年就可进入银杏支持的范围。去年入围的18名候选人中,落选的还包括圈内颇具名气的姬十三。林红解释道,计划扶持的基本标准是:优秀的个人、合适的成长阶段、较大的杠杆作用;三条缺一不可。姬十三一手开创了公益科普这一全新的公益领域,同时在商界(果壳网)和公益界(科学松鼠会)跨界发展。他既有强烈的使命感和公益心,又是非常优秀的商业人才,具有开阔的视野。他的商业和公益事业发展都比较好,银杏计划所能发挥的杠杆作用较小,因此未能入选。而另一名落选者赵华文也很优秀。他有多年媒体从业经历,对媒体的运营有自己独到的认知。他借鉴英国社会企业刊物的运营模式,创办《最周刊》并开展大熊猫栖息地发展计划的想法有价值,但是尚处项目和机构发展初期,还未达到银杏计划资助的最合适阶段,因此未能入选。
怎么样看待这一年半来项目实施的效果?林红的感觉是,能看到大家的变化,但这种变化不一定就与银杏伙伴计划有直接相关性。南都基金会的创新与探索,希望能给其他基金会一点启发,不仅仅是资助项目,也可以资助个人,来共同推进行业的发展。
采写:南都记者朱丰俊 实习生袁梦婷
图片由受访者提供)
■“银杏”信息
银杏选拔方式:
银杏伙伴采取推荐人提名制,并常年接受提名和进行对被提名人的考察。项目采取在一个人才库里,分拨分批地支持到达一定标准的人才的方式,而不是排名竞赛或“年度选秀”。
必备条件:
20-40岁的中国公民
在当前的工作领域有2年以上的公益实践
银杏伙伴微博:
http://weibo.com/ginkgofellow
■公益小贴士
如果您对环保感兴趣,可关注:中国红树林保育联盟的小店———红树良品(
http://shop64946189.taobao.com/
)。
参与马俊河的春季植树活动:2012年拯救民勤志愿者春季植树活动招募志愿者!欢迎各路英豪参加!Q Q群号码:185673646.
该贴已经同步到
乌托邦的微博
银杏
,
项目
,
基金会
,
青年人
,
重庆
相关帖子
•
公益网校--公益项目的学习型评估
•
公益网校--基金会对外资助流程及标准(上)
•
【这个暑假不寻常】启智暑假公益项目实践研修班招生了
•
启智志愿服务分队ISO管理体系
返回列表
快速回复
返回顶部
返回列表