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“银杏计划”:培养公益优质领袖

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    发表于 2012-3-21 09:54:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    “银杏计划”:培养公益优质领袖10年投1亿元,银杏伙伴助推草根组织青年领袖成长摘要:2010年,南都公益基金会发起成立一个资助青年人突破成长上的瓶颈,助推其成为某一领域发展的领袖型人才的长期计划,预计10年内将投入约1亿元的项目资金。凡符合条件者,每人可获得连续3年、每年10万元的资金支持,此外,还有定期的海外考察、项目互访、伙伴协作、专家资源等多方面支持。
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        银杏伙伴们一起参加拓展活动。受访者供图


        2010年,南都公益基金会发起成立一个资助青年人突破成长上的瓶颈,助推其成为某一领域发展的领袖型人才的长期计划,预计10年内将投入约1亿元的项目资金。凡符合条件者,每人可获得连续3年、每年10万元的资金支持,此外,还有定期的海外考察、项目互访、伙伴协作、专家资源等多方面支持。
        今年3月16日起,“银杏伙伴成长计划宣讲会”将陆续在深圳、厦门、杭州、南京、合肥、贵阳、重庆、成都等地开展。项目总监林红说,当很多基金会的钱多得没处花时,南都基金会将对项目的扶持转向对人才的培养,希望这种探索,对于现在人才匮乏、文化环境差、资源少的公益圈来说,能成为一种有益的尝试和可复制的模式。
        2011年之前,马俊河和刘毅,这两个80后小伙子,还在各干各的事,天南海北、相隔几千里之遥。马俊河是甘肃民勤县人,高中没毕业,打工数年后返乡种梭梭,拯救荒漠;小他一岁的刘毅则是在读博士,十年如一日,守护东南沿海的红树林。
        他们相识于银杏伙伴计划,这是一个专为草根组织青年领袖打造的支持平台。初识刘毅,马俊河说的第一句话是:“我在沙漠里种树,你在大海里种树。2亿年前,沙漠还是大海;但愿若干年后,大海不要变成沙漠”。
        天南海北的种树人)
        也许是西北凛冽寒风的雕刻,1981年出生的马俊河,看上去比实际年龄要大一些。他自称“不是好学生”,高中没读完,就跑出去打工,做药品销售。走过大江南北,想着自己荒漠连绵的家乡,山川秀美的南方让马俊河艳羡不已。但他以为,也许西北自古就是如此。直到2002年上网浏览家乡的信息时,他看到这样一条消息:再过17年,民勤就要消失。通过Q Q,他结识了一帮在全国各地的老乡,大家都是忧心忡忡。
        夹在腾格里大沙漠与内蒙古巴丹吉林沙漠之间的民勤,曾是古丝绸之路的必经之地。这个荒漠中的绿洲,长年遭受着自然与人类活动的双重破坏。1.6万平方公里的土地上,95%以上的面积已严重沙化,荒漠边缘以每年3-4米的速度在侵蚀着残存的绿洲。30余万原著民的家园,岌岌可危。
        马俊河的Q Q名字是“沙漠里的鱼”,他一直想做点什么事情来挽救自己的家乡。在同伴韩杰荣创办的拯救民勤网基础上,2006年,他们共同发起建立“拯救民勤志愿者协会”,利用业余时间,整合民间力量防沙治沙。
        在马俊河家的东边有一个荒弃的林场,早年曾经长了很多树,可在巨大的生活压力下,村民们开荒把树全砍光了,长出的杂草也被羊儿啃光了。因为经济效益不好,2008年,这块地又被重新废弃。马俊河开始琢磨,能不能把这块地利用起来,他尝试着在这里建立一个志愿者生态林基地,5年来通过网络邀请全国各地志愿者前来种植梭梭。矮矮的梭梭,看上去枯枯瘦瘦,很不起眼,却是很好的固沙植物。它外表有一层保护膜,能长期保水,耐旱、耐寒,抗盐碱。一点一点地种植,五年来面积居然扩展到了1000亩。
        2009年,马俊河全职投入到荒漠治理当中来。平时兼职帮人做点小买卖,收取中介费,家里还有几亩地,也有个几千元收入,零零碎碎加一起一年也有两三万块钱进帐。他就靠这一点收入来养活自己。印象里,“那是最难熬的一年。”压力不单单来自经济方面,更多的是孤独感。“看见一点光,你以为是出路,扑上去才发现,此路不通。”守护着梭梭林的马俊河,置身于广漠的沙滩中,他觉得自己太渺小,简直就是沙漠中的一粒微不足道的沙子。一度想放弃,靠着志愿者的互相打气,他才慢慢熬过来。
        与马俊河不同,今年刚30岁的刘毅选择在大海里种树。11年前,刘毅刚入大学不久,创立了第一个红树林保护项目组;11年后,他很快要博士毕业,仍然继续着他的红树林之梦。坚持下来的理由只有一个———“心灵环保”。
        面朝大海、春暖花开。刘毅的童年过得无忧无虑,“每天下课我都巴不得快点跑回家把书包甩掉,跳到水稻田里摸螃蟹,跑到人家田地里偷地瓜。”从小与大自然的亲近,早已将绿色种子播入刘毅的心灵。可是,上初中后,“大海被填光了,水稻田变成了高楼大厦,水都变成了污水,所以就想可能我需要去做一些事情。”2000年,由于对生物学和环境科学的热爱,刘毅进了厦门大学生命科学学院,“厦大做红树林研究很权威。机缘巧合,我就跟红树林挂上了关系。”
        他在2001年9月创立厦大绿野协会红树林项目组,10余年来一直致力于推动与红树林保育相关的可持续发展教育、社区发展、生态旅游、人工造林、合作平台构建、公众参与、民间预警机制构建和基础科研等工作。
        与马俊河不谋而合,刘毅意识到居民参与对红树林保护的重要性。“农民看到的是经济效益,要发动当地居民保护和发展红树林,得跟他们的经济收益结合起来,这样才能达到最好的效果。”循着这个思路,他酝酿出海鸭蛋计划。“我们长期观察发现,红树林能够为广西、海南一带的海鸭提供非常好的生存基地。于是我们鼓励周围居民在红树林里养海鸭。它营养丰富且几乎没有污染,产出来的海鸭蛋是金红色的,在广东、香港等地各大酒店非常畅销,售价很高。沿岸的居民,因为红树林给他们带来了非常可观的收益,也很自觉加入保护的队伍中来。”
        刘毅的团队渐渐发展,也渐渐出现了一些困境,缺乏资金带来了一系列的问题。在刘毅眼中,资金问题并不是公益机构发展的最大阻力。有了好的团队,踏踏实实做事,经费自然会找过来。但“如果我都觉得不稳定,如何让其他同事有信心”?
        2011年10月份,在资深环保人士、媒体人冯永锋的推介下,马俊河成功争取到南都公益基金会银杏伙伴的支持。个人的经济压力大减。同期,刘毅也入选银杏伙伴计划。“银杏伙伴提供了一个成长平台,有机会了解公益圈其他伙伴在做什么事情,跟专家们进行专业探讨。得到社会的认可,整个团队也有了更大的信心,还能跟成员分享一些培训资源。”每年10万元的资助,刘毅主要用于出国学习自然保护相关经验,发工资,提升自身的团队管理能力等。
        10万元的收入,让两个年轻人心里有了底,相比解决资金的匮乏,马俊河觉得参加银杏计划,更重要的是,他有一个很好的平台来结识公益圈内的各种精英。3月初在北京的3天聚会,伙伴间碰撞出很多火花。“有这么多人相伴,公益的路上,不孤单。”
        银杏下汇聚的青年领袖
        从2010年项目启动至今,银杏伙伴计划入选伙伴人数已达21人,其中包括瓷娃娃创办人王亦鸥、“北京工友之家”创办人孙恒、N G O发展交流网创办人陆非、昆明真善美文化传播公司董事长曾世逸等。未来10年内,南都公益基金会在这个项目上预计投入1亿元。
        当绝大多数基金会都将资金投向公益组织项目实施之时,南都公益基金会却选择了与众不同的道路———支持公益人才个人成长。
        “启发来自全球著名公益创投机构‘阿育王’。”银杏伙伴计划的项目总监林红说,中国的基金会每年在以数百家的量在增长,大家都专注于投资公益项目,把管理费、人工费用卡得很低。我们联合多家基金会所做的调查发现,公益组织里的年轻人成长面临诸多问题,举步维艰。比如:较低的收入和保障,从事的行业得不到亲友和社会的认可,面对巨大的公益需求和工作中的挑战与压力,缺乏方法规划个人与事业的发展,缺乏专业知识和视野,并且没有一套工作和精神支持系统为他们的成长提供支撑等。基金会希望,能像阿育王一样,致力于寻找和培养带有“公益基因”的个人,并将其培养为公益机构的优质领袖,推动中国民间公益组织的发展。
        之所以取名“银杏”,是因为银杏树根植本土,树形挺拔,抗逆性强,寓意培养有志于公益的青年成长为公益行业的栋梁之才。“伙伴”是强调陪伴和互助的概念:建立伙伴之间、基金会与伙伴之间,相互支持,共同成长的机制。“成长”则表示这个项目不着眼于对以往工作的肯定和奖励,而是更关注未来的发展。项目倡导的核心价值观是:胸怀天下、踏实做事。
        然而,并不是优秀的公益青年就可进入银杏支持的范围。去年入围的18名候选人中,落选的还包括圈内颇具名气的姬十三。林红解释道,计划扶持的基本标准是:优秀的个人、合适的成长阶段、较大的杠杆作用;三条缺一不可。姬十三一手开创了公益科普这一全新的公益领域,同时在商界(果壳网)和公益界(科学松鼠会)跨界发展。他既有强烈的使命感和公益心,又是非常优秀的商业人才,具有开阔的视野。他的商业和公益事业发展都比较好,银杏计划所能发挥的杠杆作用较小,因此未能入选。而另一名落选者赵华文也很优秀。他有多年媒体从业经历,对媒体的运营有自己独到的认知。他借鉴英国社会企业刊物的运营模式,创办《最周刊》并开展大熊猫栖息地发展计划的想法有价值,但是尚处项目和机构发展初期,还未达到银杏计划资助的最合适阶段,因此未能入选。
        怎么样看待这一年半来项目实施的效果?林红的感觉是,能看到大家的变化,但这种变化不一定就与银杏伙伴计划有直接相关性。南都基金会的创新与探索,希望能给其他基金会一点启发,不仅仅是资助项目,也可以资助个人,来共同推进行业的发展。

    采写:南都记者朱丰俊 实习生袁梦婷
        图片由受访者提供)
        ■“银杏”信息
        银杏选拔方式:
        银杏伙伴采取推荐人提名制,并常年接受提名和进行对被提名人的考察。项目采取在一个人才库里,分拨分批地支持到达一定标准的人才的方式,而不是排名竞赛或“年度选秀”。
        必备条件:
        20-40岁的中国公民
        在当前的工作领域有2年以上的公益实践
        银杏伙伴微博:http://weibo.com/ginkgofellow
        ■公益小贴士
        如果您对环保感兴趣,可关注:中国红树林保育联盟的小店———红树良品(http://shop64946189.taobao.com/)。
        参与马俊河的春季植树活动:2012年拯救民勤志愿者春季植树活动招募志愿者!欢迎各路英豪参加!Q Q群号码:185673646.



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