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发表于 2009-6-5 21:33:44
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<FONT color=blue size=4> <FONT size=5>志愿者事业发展到今日已经成了一项社会化活动,光凭志愿者的一股爱心与主观能动性已经是远远不够,必须以机制建设来保障志愿精神在我们的社会中薪火相传,生生不息。而且现在很多志愿机构成立时风风光光,其后工作踟蹰不前,最终萎靡不振,不单花去精力资源,更令参予者意兴阑珊,直接影响义务工作在社会的发展和志愿者的离去。那么,如果在一个服务点成立的过程,我们能够有相应的机制去协助它,成立之初,由总队派相关项目的骨干去调研分析,去做可行性报告,在服务点开展的前期,由专人去跟进协助,服务点开展一段时间后,再由专人去对服务点的活动进行评估,评估内容可以包括:骨干组建情况、活动体系组建情况、服务质量、志愿者评价、资源使用情况、资源管理情况、未来资源的使用能力与服务点发展前景等等。然后再去对相应的评估机制定制相应的诊断与协助机制,好在服务点出现不足的情况下,可以相对应地给予帮助。这样一来,我相信开拓出来的服务点一定会很快地走上正轨并且长久发展!</FONT></FONT> |
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