找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始

乌托邦队长等您来提问乌托邦队长的微博乌托邦队长的百度知道乌托邦队长的悟空问答
乌托邦队长的知乎乌托邦队长的头条志愿者报名咨询乌托邦队长微信公众号
加入启智报名志愿者义工登记助力志愿之城
查看: 2437|回复: 0

李连杰:最支持可复制的慈善“典范工程”

[复制链接]
发表于 2008-11-3 11:28:52 | |阅读模式

李连杰:最支持可复制的慈善“典范工程”

日期:[2008年11月3日]  版次:[AA14]  版名:[国内]  稿源:[南方都市报]   网友评论: 2
  2008年11月1日,“2008中国全球公益慈善论坛”在北京举行。李连杰出席并登台讲话。CFP供图
  李连杰用两天时间,完成了他一年来致力的两件事———从全球公益慈善论坛起步,搭建公益对话平台;重金支持NGO“典范工程”,用榜样的力量推动公益事业。
  他很用心。在“典范工程”揭晓现场,讲到自己对生命的思考,讲到母亲的去世和印尼海啸的死里逃生,讲到自己“全球一家人”的慈善理想,李连杰眼眶泛红。台下也有听众感动落泪。
  在全球公益慈善论坛召开前一天,李连杰因《投名状》内的出色表演,入围第45届金马奖最佳男主角奖。有人问及此事,李连杰说:啊?什么时候的事?我都不知道!他开始了自己的角色转型,或许今后我们很难看到他出演影片的男一号。“你问我那些我都可以不谈,但慈善是我的责任,是必须要做的事。”昨日下午,全球公益慈善论坛闭幕之后,他就公益话题接受了记者的群访。
  “不要再给我们捐黄瓜了”
  公益平台很重要,不要好心变成资源浪费
  记者:壹基金过去一年内做了哪些事情?在“典范工程”揭幕之后的未来一年时间中,还将做哪些工作,来支持慈善事业的发展?
  李连杰:其实搭建一个平台就像盖一座城市。如果这个城市没有发电厂,没有蓄水池,没有卫生处理厂,就没办法住人。怎么将公益平台搭建起来,这是壹基金的工作。
  当然壹基金在全世界也会落地,即在重大自然灾害面前,我们会义不容辞以“一家人”的力量直接给予支援和关怀。但平时最主要的是搭建这种平台。在今年一年时间里,我们的团队和我可能真正面对面地谈了不下上万人,才能把我们的理念介绍给别人,让大家进入这个平台。
  记者:壹基金在四川灾区的重建工程进行得怎样?您最近会不会有什么计划前往四川对这个工作进行一个回访?
  李连杰:我们一直忙于这论坛,特别是地震之后我们更觉得论坛的重要性。因为资源的整合是很重要的。地震之后我去了香港和台湾,去欧商会和美商会,大家都说要盖一个学校,一个12级地震都震不倒的学校。但有没有数据告诉我们四川真正需要多少学校?如果大家都去盖学校,可能盖上20万所学校,而实际只需要12万所学校,这就很遗憾地造成资源浪费。
  有一次在四川,有人告诉我:不要再给我们捐黄瓜了,我们的黄瓜已经够吃半年的了,腌黄瓜、炒黄瓜、醋熘黄瓜……各种做法都吃腻了,家里黄瓜多得成了小卖部了,能不能给我们换点别的?所以如果不科学的话就使好心变成了浪费资源。
  论坛结束,过几天我们就会进四川,检查一些工作人员的工作落实情况。这是我一直的心愿。募来的款项像炸弹一样在头上挂着,我们不能很感性地像赛跑一样把钱扔出去就算完事,我们要真正为百姓的每一块钱负责。现在我们已经启动了两三个项目,要检查和监督具体的成果,后面的几个项目也要一步步进行。
  “你可以复制我们就支持你”
  慈善机构的可持续性是什么?就是可复制
  记者:5月汶川大地震之后,几乎社会上所有的慈善公益筹款资源都涌向了那里。你那时就担忧壹基金接下来善款的筹备到底怎么办。半年过去了,现在整个世界,包括中国的经济形势都不太好,中国企业家需要过冬,中国的慈善家是不是也要过冬?壹基金在筹款方式上有没有面临挑战?有没有做相应的调整?
  李连杰:其实汶川大地震时我说过一句话:“专款专用”,把整个财力都押宝在四川上,未来再有其他的灾难怎么办?后来真的南方发水了,壹基金在已经没有多少“子弹”的情况下继续捐款,而且这次我们没有呼吁社会捐款。因为我们也和太多的企业家聊过,他们可用于慈善的现金也快用光了。
  我们第一次动用了75万元。后来听到伤亡很多,需要重建,而冬天要来了。他们说,没“子弹”了,接下来要召开的全球公益慈善论坛怎样办?我咬着牙告诉我的团队,倾家荡产把壹基金的老本都压上去了,把275万元压进去,不要再呼吁其他人。所以汶川地震后的两个灾难,其实就壹基金等少数几个NGO在扔“子弹”。
  其实壹基金一开始就讲究专业、可持续性。因为再寒冷的冬天,每个月一块钱,你仍然有,就看你愿意不愿意出。再热的时候,也要你自愿,因为只能是在自愿的基础上慈善才可以持续。
  记者:昨天主持人一直强调“典范工程”的7个NGO不是获奖,是获评。一个字之差,其中有什么样的理念?
  李连杰:我们希望很认真很专业地做实事。我们用一个标准,一个体系,通过专家的评鉴,来支持专业的团队。可持续性是什么?就是可复制。像天津鹤童老年服务中心,已经复制了6家,未来20年中国的老人问题会更严重,将来资金多了还可以在其他各个省市复制。这(服务老人)是我们今年定的“典范工程”的一个标准。因为资金不一样,可能每年我们都会想出新的主题。不是因为你做得好我奖励你,而是因为你可以复制,我们来支持你做得更多。
  “我们的汶川报告并不专业”
  明年壹基金要解决可持续发展问题
  记者:你筹钱可能很专业,但在用钱方面能否确保每一笔钱用得很专业?10月22日发布的壹基金“汶川报告”,并没有看到很具体的效果评估。
  李连杰:我从第一天就说了媒体要监管壹基金,谢谢您的监管。但同时我也说到了,壹基金只能做到目前中国法律结构下允许的最透明。所以我们的汶川报告其实并不专业,我心里知道。
  但你一定要知道,中国的慈善事业是2002年以后突飞猛进,才真正发展起来的。我们很难在5年、10年里走完美国100年的路,但我们要创立中国的特色,怎么在30年里走完100年?如果我们每人每个月捐1块钱,20年后每人每天捐1块钱,十亿人参与,就是3650亿元人民币,如果企业再捐这么多,就是7000多亿元人民币。如果20年后这个实现了,也不过是去年美国捐款的一半还不到,所以这条路很漫长。
  我呼吁了这么久,每人每个月1块钱,其实我的工作也没做好。汶川地震的时候,5000多万元第二个月就没有了,这是不可持续的。所以明年我们要解决可持续发展问题。壹基金最大的动作之一,就是通过专家评选,注资给中国最好的可复制的公益组织,希望他们做得更好,同时给予监督。当然我们也会留下一笔资金,用于自然灾害和突发事件。
  “拍电影只是我的业余爱好”
  我的心态是我享受阳光,也享受阴天
  记者:接下来您还会接其他的影片吗?如果接片子,是为了艺术追求还是为壹基金筹资更多的资金?
  李连杰:其实,早在10年前我就在思考生命。2004年我开始做慈善工作,现在工作的重点是用生命在传递“一家人”的理念。拍电影只是我的业余爱好———如果我有时间,如果不影响壹基金的正常运作。
  如果壹基金有一个我可以放心把工作交给他们的团队———那是我希望早日看到的。其实壹基金在内地、香港、台湾等地的很多团队都在建立当中,我未来会有很多精力放在公益平台上,所以会尽量接一些客串型电影。我已经说我是“疯子”了。昨天,美国还有人对我说:你怎么不做主演?!全世界影视界的人都梦想做主演,你开出的条件居然是:谁给我两三个礼拜的角色,我可能才有兴趣!
  生活中会有很多爱好。可以不用把公益慈善想得那么重,其实就是脚踏实地一点点地去做,就可以了。电影,如果有时间就去拍,很自然,我没有刻意强求任何。
  记者:您觉得做演员和做慈善哪个更辛苦一些?为什么?
  李连杰:拍电影,体能很累,但可以赚到很多财富。似乎赚到了,但其实只是生前代为保管而已。做慈善,大家一直在说,李连杰你到底出了多少钱?其实这个在我的心目中是最小的问题,就像马云在论坛上说的,出钱真的很容易,把钱用对地方才难。我告诉你我捐款的数字一定不会让大家失望,但是我不讲。
  慈善工作是一个专业的职业,需要很强的执行力度。现在很多大学生见到国际组织,自己都不知道怎么接触,要有一个过程,要学习。壹基金需要达到很高的专业度,这样才能透明。也不可能由义工长期做,因为他一直做可能就成了被救助对象了,家境该出问题了。所以我做了一个市场调查,美国的NGO组织、大基金会高管,他们的薪酬太高了。
  我又在亚洲作了一个调查,拿香港为例,如果以同等学历毕业,在一个银行或跨国企业做,年薪100万元,但做一个NGO或基金,年薪大约是65万元,打了百分之三四十的折扣。为什么我们用半年时间来建立团队?一开始预定按香港的比例标准请壹基金的CEO,找不到合适的。来了一些美国应征者,我问他们多少钱?他们要求年薪都是在100万-120万元人民币,还要两个礼拜的休假,几次的来回头等机票飞来飞去。怎么可能啊?如果大家知道了,在刚刚起步的中国做慈善年薪100多万元,那成了丑闻了。
  所以我们很难找到人。哈佛的博士,很多专家都在帮我们找,找不到。就连中国的猎头公司帮我找人,都要收我的钱。我说我们是NGO组织,做慈善筹款的,但他们照收。最后找了周惟彦过来,她第一个条件就是:一分钱不收。我最近还在说,我在犯法,我一定要给你《中华人民共和国劳动法》规定的最低工资,这次论坛做完了,我一定要给,否则我是犯法的(笑)。
  我的心态是我享受阳光,也享受阴天。这个世界上哪有总是美好的事,你最梦想的事天天都发生?所以对生命要用欣赏的态度。有了痛苦而你能向前迈一步,你会觉得今天比昨天快乐。如果你不了解痛苦,怎么了解去掉痛苦的快乐?
  ■声音
  一次在四川,有人告诉我:不要再给我们捐黄瓜了,我们的黄瓜已经够吃半年的了,腌黄瓜、炒黄瓜、醋熘黄瓜……各种做法都吃腻了。所以如果不科学就使好心变成了浪费资源。
  我们用一个标准,一个体系,通过专家的评鉴,来支持专业的团队。不是因为你做得好我奖励你,而是因为你可以复制,我们来支持你做得更多。
  我告诉你我捐款的数字一定不会让大家失望,但是我不讲。
  美国的NGO组织、大基金会高管薪酬太高了。请壹基金的CEO,来了一些美国应征者,要求年薪都是在100万-120万元人民币,还要两个礼拜的休假,几次的来回头等机票飞来飞去。怎么可能啊?如果大家知道了,在刚刚起步的中国做慈善年薪100多万元,那成了丑闻了。
  本版采写:本报记者 韩福东 实习生 张磊

快速回复 返回顶部 返回列表