搜索
本版
帖子
用户
设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
登录
免费注册
腾讯QQ
微博登录
用户名
Email
自动登录
找回密码
密码
登录
免费注册
只需一步,快速开始
论坛
党员志愿者
服务登记
加入启智
党员关系转入
会员编号查询
见面会时间查询
网站直接报名
帖子
好友
道具
勋章
收藏
任务
淘帖
日志
广播
群组
导读
排行榜
设置
退出
广州青年志愿者网--咨询合作请添加浮动企业微信二维码,公益网络志愿者义工协会--志愿者义工招募、公益爱心项目平台,咨询电话:1986-001-1205【联合国会议通过:1986年12月5日是第一个国际志愿者日】(办公时间10:00-17:00)
»
论坛
›
论坛旧数据
›
启智模式
›
公益网校
›
美国团体工作专家协会(ASGW)1980年制定了团体指导者的道 ...
乌托邦队长等您来提问
乌托邦队长的微博
乌托邦队长的百度知道
乌托邦队长的悟空问答
乌托邦队长的知乎
乌托邦队长的头条
志愿者报名咨询
乌托邦队长微信公众号
加入启智
报名志愿者
义工登记
助力志愿之城
返回列表
查看:
2918
|
回复:
0
美国团体工作专家协会(ASGW)1980年制定了团体指导者的道德标准
[复制链接]
乌托邦
乌托邦
当前离线
积分
36756
IP卡
狗仔卡
发表于 2005-8-17 21:14:10
|
显示全部楼层
|
阅读模式
1.指导者应常常反省自己的个人身份。他们要反省自己的需要和行事的风格,以及这些因素对成员的影响。此外,他们也需要清楚了解,并帮助成员了解指导者在团体过程中的角色和功能。 </FONT></P>
<
><FONT size=3> 2.指导者应清楚了解自己设计的是什么样的团体。因此,他们必须能够说出团体的目标及参加者的资格。 </FONT></P>
<
><FONT size=3> 3.指导者必须发展出一套方法,以致可以甄选符合资格的成员,并排除不符合资格者。 </FONT></P>
<
><FONT size=3> 4.指导者有责任去要求未正式进入团体,而正在接受深切心理治疗的准成员,要先征得他的治疗师同意,才正式加入团体。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 5.准成员可以预先知道他们作为成员的责任,而且指导者可以鼓励他们预先订立契约,并要求他们尽量完成这些责任。换言之,指导者应该让成员知道,作为一个团体成员,就应建立一些可行的个人目标,适当地开放自己,尝试新的人际交往方法;从自己对别人的影响这一面,小心检查自己的人际交往方式,表达个人的思想和感情;主动地聆听,从他人的角度去看事物,尊重他人,给予别人真诚的支持,面对他人,并与他人建立真诚的关系。并且,愿意在团体以外也尝试新的行为模式。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 6.准备参加团体的人,必须清楚了解团体将会采用什么技巧,及他们将参与什么练习。他们应明白,团体的活动需根据哪些规则进行。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 7.团体指导者应避免在团体内尝试采用自己未曾试过的设计。同时,他们应该在自己带领的团体内,向成员说出自己的资格。当团体是由一位资深的治疗者和一个受训学员共同领导时,指导者应该让成员知道与明白这个组合。因为这种不同的领袖经验,倘若不故意作隐瞒时,无论对于团体和实习学生,都有一定的价值。当然,指导者与助手必须定期讨论,来处理在团体过程中不能出现的问题。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 8.指导者应在团体开始之前说明团体着重的焦点。例如教育性团体会采用教诲形式;治疗性团体比较着重感情的经验;发展性团体会协助成员发挥潜能;而补救性团体着重治疗病症及消除错误的行为等。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 9.团体指导者应该保护成员的个人权利,由他们自决选择在团体中分享的内容和参加的活动。指导者也要对可能侵犯成员权利及其自决权的压力有敏锐的辨察,及时做出干预。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 10.对于自己在团体中所用的练习,指导者应该发展出一套理论,并且有能力做出说明。此外,指导者应采用一些他们能力范围之内,最好是一些他们在当成员时曾接受过的练习及技巧。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 11.由于理论应尽量结合实践,指导者应常常留意有关团体过程的研究发现,从而加强团体的效能。而且他们需要对多方面的理论有清楚的认识,从而创造出一个有个人风格的团体领导。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 12.指导者不应该利用他的团体成员。某些成员会有一种倾向,就是把他们的指导者理想化,而同时贬低自己在团体内所有的能力。有道德的指导者不会借机摆布和控制自己的成员;他绝对不会和成员发生性关系,因为这样是滥用他的权力去满足自己的需要。有些指导者会因为自己经济上或心理上的需要,以致在并非有治疗需要的情况下,随意将成员留在团体的时间加以延长。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 13.指导者应在团体开始前,及在团体过程中适当的时候,对成员说明他们可能会面对的心理或生理上的危险。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 14.指导者应在团体开始前、进行中及结束时,向成员说明保密的重要,及需要在团体开始时协议好保密的限制。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 15.一些成员会以协助他人为名,把自己的价值观强加于他人身上,并指使摆布他人。对于这种行为,指导者要及时干预,在适当时指导者可对成员坦诚表明自己的价值观,但不应把自己的价值观强加于成员身上,而应该尊重成员自己的思想能力。同时应该促进成员彼此间的尊重。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 16.指导者应小心留意成员中有否出现心理衰老的情况。若发现,可能反映出该成员不适合留在该团体,需要终止其参与。如有需要,指导者应提供转介服务。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 17.指导者不仅应容许,更应该鼓励参加者去讨论他们在团体内的作用,及他们对于团体经验的反应。指导者可于每一阶段结束前,花一些时间让成员发表他们对活动的感想和意见。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 18.应预先告诉成员,当他们把从团体中学到的东西应用到日常生活时,可能遇到的负面反应。若能对此问题做出探讨,将有助于团体对有关课题时行更深入的探索,及帮助成员学习怎样面对挫折。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 19.安排后续的聚会。除了让成员知道其他团体成员的进度外,也可让指导者检计团体经历对个别成员的冲击。个别成员也可以在有需要的时候,在团体结束之后,通过个别的面谈来继续自己的成长经验。 </FONT></P>
<P><FONT size=3> 20.指导者有专业责任去订出一些衡量有效性的标准,其中一个监察方法是要指导者对某些组织负责。指导者最低限度应通过非正式的研究,加深了解自己的领导方式及判断该方式的有效性。</FONT></P>
<br>
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
返回列表
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
免费注册
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
快速回复
返回顶部
返回列表