关于建立“服务点建立与发展过程的评估、诊断机制”的建议

飞儿88

<FONT color=blue size=4>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <FONT size=5>志愿者事业发展到今日已经成了一项社会化活动，光凭志愿者的一股爱心与主观能动性已经是远远不够，必须以机制建设来保障志愿精神在我们的社会中薪火相传，生生不息。而且现在很多志愿机构成立时风风光光，其后工作踟蹰不前，最终萎靡不振，不单花去精力资源，更令参予者意兴阑珊，直接影响义务工作在社会的发展和志愿者的离去。那么，如果在一个服务点成立的过程，我们能够有相应的机制去协助它，成立之初，由总队派相关项目的骨干去调研分析，去做可行性报告，在服务点开展的前期，由专人去跟进协助，服务点开展一段时间后，再由专人去对服务点的活动进行评估，评估内容可以包括：骨干组建情况、活动体系组建情况、服务质量、志愿者评价、资源使用情况、资源管理情况、未来资源的使用能力与服务点发展前景等等。然后再去对相应的评估机制定制相应的诊断与协助机制，好在服务点出现不足的情况下，可以相对应地给予帮助。这样一来，我相信开拓出来的服务点一定会很快地走上正轨并且长久发展！</FONT></FONT>

蓝色青鸟儿

<><FONT face=楷体_GB2312 color=darkorchid size=4><STRONG>同意！</STRONG></FONT></P>
<><FONT face=楷体_GB2312 color=darkorchid size=4><STRONG>我觉得在我们志愿团队规模急速扩充的同时，一定要让团队质量建设跟上脚步。否则， 不平衡的发展，长远来看只会对志愿团队的建设、志愿文化的传播造成负面影响。</STRONG></FONT></P>

xiuchegan

好贴是永远值得顶的！～～～



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熊猫媚媚猪

顶~~~~~~~~~~~~~~·

zonda

希望有人接纳吧

阿強

好！希望立即行动吧！！！

kawa_h

同感！！
行动更实际！

线断了就飘吧

<P><FONT color=blue size=6>飞儿作为启委会委员理所当然动议建立依样机制喇，问题就不断出现，而启委会并无设立一个处理的位置，难道真系考虑不周？</FONT></P>
<P><FONT color=#0000ff size=6></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT color=#0000ff size=6>启委会基本上每周都有网络工作会议，只系净见身郁，唔见米白嚄，唔通讲就天下无敌，做就无能为力？</FONT></P>

谭何容易

净系讲梗系容易啦，动动咀就可了，要用到实际行动，就多数人都有心无力了。

谭何容易

<P>好的点子有人提出来，也要有人去落实执行才成啊。</P>

[ 本帖最后由 谭何容易 于 2009-6-8 10:57 编辑 ]

谭何容易

现在志愿团的规模简直是飞速地发展，暑假期间可能更火爆，而能够带队的志愿人员数量上明显跟不上，上层的管理者要引起重视。

第四堵墙

毛主席讲，没有调查，就没有发言权。

我觉得，真要有调研员，这需要相关的人员在各个服务点呆上一段时间，最好做做带队，才能大致明白这个点的服务性质等。搞不清服务性质，活动无从开展。没有积累经验、推广好的做法，有些点开得快，可是骨干力量没培养起来，志愿者老是大换血一般，这个点也是半死不活状态。而且，不要只去关注服务点的那些人和事，其实，我们志愿者也是“弱势群体”（我发现不少志愿者朋友自身也不一定有稳定工作和收入）。如何搞好队伍建设，如何提高士气、满足参与者的一些精神需要，也是很需要关注的问题。

飞儿88

<FONT color=blue size=5>也许是我的建议太专业了，也许是我太不切实际了，也许是我对总队的期望太高了，也许是总队还不够成熟。。。。。。反正不管怎么样，感谢大家的关注，只要大家觉得此建议可行，那么不管将来由谁来实施，建议中的机制始终会有实现的一天！</FONT>

cyhti

个人觉得…启智而家唔需要任何建议了…该建议的…甘多年来都有人建议过…但成效如何…？？
当机制无法长期形成…
一切机制只系儿戏…
单按要求报名…
有几个服务点感狠下心去做…
讲已经无用…不如多做两件实事吧…