志愿服务项目计划

gzwangsky

      志愿服务的项目负责人探讨如何完成项目，对计划编制进行仔细考虑而制定的具体服务方案。志愿服务的相关项目立项后，项目负责人就要将团队的注意力转移到实施计划编制上来。项目计划有助于让项目负责人在项目生命周期里，将项目控制在范围、时间和预算的要求内。志愿服务项目计划的主要内容包括：①根据志愿服务项目建议书的目标规划、项目资源及资金预算，定义项目范围；②制定项目管理计划，包括项目组织及职责；③建立项目工作细分表，明确团队分工；④安排项目活动及其时间进度，可使用一些管理工具；⑤项目所需要资源及经费成本明细预算；⑥项目团队计划，包括项目组织结构、项目经理、志愿者角色及其职责、人员配备管理计划；⑦项目沟通机制，确定利益相关方及其沟通方式；⑧采购或外包计划；⑨项目风险预案与管理计划；⑩项目监测与评估实施；⑪项目结束与报告。志愿者组织在实施项目中通常根据各自的实际情况酌情选用以上内容。