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发表于 2016-1-24 20:31:07
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为了使项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,而对人员、服务、过程和项目所进行工作与记录的表单、工作模板、流程图表,以及电子信息软件。常用的项目管理工具有组织SWOT分析表、利益相关方矩阵图、目标任务(WBS)分解表、项目活动任务时间表(甘特图)、项目资源表、项目逻辑框架表(LAF)等。志愿者组织也可在志愿服务项目实施过程中,根据实际需要开发符合本项目使用的管理工具。例如:项目管理中最常用的《项目活动任务时间表》可以帮助项目经理一目了然地了解项目进度,掌控项目活动。 项目活动任务时间表 项目名称: 项目经理: 更新日期: 年 月 日
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