志愿者组织架构

gzwangsky

对志愿者组织进行结构设计，使各部门之间权责明确，以便更好地开展志愿服务的行为。著名管理学大师哈罗德•孔茨（Harold   Koontz)认为：组织结构的设计应该明确谁去做什么，谁要对什么结果负责，并且消除由于分工含糊不清造成的执行的障碍。志愿者组织架构的常见形式包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制以及多维立体组织结构等。中国志愿者组织的结构设置具有同质化倾向，即基本上都设置有理事会、监事会和行政层执行机构（主要是秘书处），它们在志愿者组织中承担着不同的职能。