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对志愿者领袖或骨干志愿者的培训,是对某一部分志愿者素质的进一步提高,通过培训让他们学习到志愿服务管理方法、志愿服务项目设计等,为推广志愿服务做出贡献。例如,“绿色之星”废电池志愿者服务队在志愿者招募、选拨、培训过程中,就有意识地区分出普通志愿者和骨干,骨干志愿者相当于志愿者小组的负责人。例如,北京“绿色之星”废电池志愿者服务队要在全市3000多个社区设立废旧电池回收箱,并由志愿者负责回收箱的日常管理工作。因此,该组织在每个社区都要成立一个志愿者小组,由骨干志愿者开展日常的活动,管理各个方面的流程。为了保证骨干志愿者能够顺利完成相关任务,“绿色之星”废电池志愿者服务队在志愿者招募环节,首先对骨干志愿者进行一个独特的测试,通过相应的测试方可成为骨干志愿者。而在以后的服务过程中,“绿色之星”废电池服务队通过现场培训的方式锻炼骨干志愿者领导、协调、组织、管理等方面的能力。
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