社会企业家

gzwangsky

       为理想驱动，有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，构建一个理想世界的人。他们善于发现社会问题，并能够以创新服务、新产品和新方法来解决社会问题，但他们的目的不仅仅是为了盈利。社会企业家多为社会公益组织的发起者和经营者，具有社会人文关怀精神，肩负社会责任，能够通过实验商业利润以及整合资源来维持组织的可持续发展。与一般的企业家以利润来评估其经营成效不同，社会企业家以造成的社会变化作为经营的成效评估基础。查尔斯·李德比特总结了社会企业家必须具备三种能力，分别是：①创业能力，即社会企业家能发现那些未被充分利用的、被闲置的资源来解决那些未满足的社会需求。②创新能力，即通过把传统意义上或互不相关的做法进行有机结合，社会企业家能创造新服务、新产品和新方法来解决社会问题。③改变现状的能力，即社会企业家对自己领导的企业进行改革，也能使一个垂死的企业重现活力，最重要的是，他们能通过发掘他们所服务的社区和人群的潜力来改变他们。社会企业家群体崛起的结构背景是不完备的国家福利体系，时间背景是20世纪70年代以后的西方国家福利制度陷入危机。中国的社会企业面临着与西方同样的挑战，如公信力缺乏、技能缺陷、新老交替、经营规模偏小。社会企业家可以归入职业志愿者一类，是志愿者中的中坚力量，他们所从事的事业是公益的；由于常常面临资金、资源等方面的问题，社会企业离不开志愿者的参与和支持。