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前言
近日读到一则名为《施恩图报》的小故事,讲中国青年杨立在德国的克里斯托拾金不昧不留名的故事。后来让该镇大费周折,终于找到他,目的就是奖励杨立同学500欧元的奖金和一枚荣誉市民奖章。杨大惑不解:“既然自己都已经离开,还有必要如此大费周折吗?如果不找的话,岂不是替失主省下了这笔钱吗?”,杨立的做法被德国人视为“东方式思维”,他们认为:“施恩不图报,并不是你们中国人眼中简单的个人问题。可以说,你拒绝我们的请求,已经相当于在破坏我们的价值规则。那些奖励你可以不在乎,但你必须接受。因为那不仅仅是对你个人的认可,也是整个社会对每个善举的尊重。对善举的尊重,是我们每个公民的责任,也让我们有资格去劝勉更多的人施援向善。所以,我们才不能因为你的无私而放弃履行自己的责任。”记述这个故事的毛宽桥认为这是“德意志智慧”。这里不仅有民族性格和思维模式的问题,更有相关的法律做保障。
志愿服务是一项不图名、不图利,纯粹为建设美好社会而贡献自身力量的一项义务服务。但为了肯定志愿者的无私奉献,为了让志愿者有更大的坚持动力,通过一套完整的志愿服务激励模式进行志愿者凝聚是有必要的。启智服务总队从2003年开始,不断探索志愿者激励模式,建立了一套有实用价值的激励体系,现整理在此小册子中,给予启智志愿者对照申请相关激励物资,同时也供志愿组织同行指正。
启智服务总队队长:李森
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