志愿服务项目财务管理

gzwangsky

      在批准的预算条件下，确保资金能够完成志愿服务项目任务。志愿服务项目的财务管理主要包括：①志愿服务项目预算，是指预估完成项目各工作所需要的资源（人、材料、设备等）的费用近似值。预算就是一种分配资源的计划。当项目在一定的约束条件下实施时，经费预算是一项重要的因素；②志愿服务项目决算，项目预算表可以帮助项目经理约束和控制资金，更加合理地应用，从而产出最大效益。每次活动和采购按照预算标准进行比较，最终在项目决算表上得出的余额与实际支出金额的平衡值。越是接近0，则说明实际应用越接近预算，项目财务控制是到位。一般的财务管理要求实际支出不超过预算的正负5-10%，如果超出或者有计划外的支出，需要与资助方和上级领导沟通，征得同意之后方可支付；③志愿服务项目资金管理是指志愿服务项目的专项资金的设立、分配、使用和监督的管理，必须遵守专款专用、量入为出原则进行独立核算，不得与管理经营性开支混淆。