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志愿服务项目时间管理

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发表于 2016-1-25 12:05:20 | |阅读模式
        按照项目计划对志愿服务项目的时间进度实施有效控制的过程。项目是在一定期限内实施系列活动,因此能否在计划的时间内完成进度任务是重要的绩效指标。加快项目时间进度的几个要点包括:①选择关键路径上的任务。缩短有浮动(在不延误项目结束日期的情况下,活动从最早开始日期起可以延迟的时间的任务所需时间不会帮助缩短总体进度;②一次通过一个单元的衡量来缩短所需时间。换句话说,如果进度是以天来衡量的,则缩短任务的时间按天来衡量;如果任务是按周来衡量的,则试着按周来缩短任务的时间等;③认识到缩短所需时间通常意味着增加资源,它可能会增加项目的成本。所以,浮动时间的缩短对任务的成本着直接的影响。两者之间必须有一个平衡。

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