找回密码
 免费注册

QQ登录

只需一步,快速开始

乌托邦队长等您来提问乌托邦队长的微博乌托邦队长的百度知道乌托邦队长的悟空问答
乌托邦队长的知乎乌托邦队长的头条志愿者报名咨询乌托邦队长微信公众号
加入启智报名志愿者义工登记助力志愿之城
查看: 525|回复: 3

骨干评估准则

[复制链接]
发表于 2008-2-20 12:19:58 |

骨干评估准则

希望制度能完善实施!!!
 楼主| 发表于 2008-2-20 15:17:21 |

骨干评估准则

                          同德七彩虹骨干处分制度
凡警告三次,辞退
1、凡两个月没有参与骨干组工作,将视为自动退出(特殊情况除外);
2、参加服务点活动,应自觉遵守规则,自觉做好榜样,若有出现违反纪律现象,警告一次;
3、对于骨干组的各项决定应进行保密,若有出现泄露事件,警告一次;
4、对于服务点的资金与财物,应谨慎使用,若有发现私动公款、私用财物,警告一次后马上作出补救,否则直接辞退;
5、骨干应维护服务点的形象,凡做出损害形象既事情,警告一次;
6、不可私用服务点的ID发表文章/回复帖子,警告一次;
PS:两个月内表现良好,经其余70%骨干同意可撤销处分(或降一级)。
发表于 2008-2-21 21:47:42 |

骨干评估准则

哦哦~~
 楼主| 发表于 2008-2-19 23:21:42 | |阅读模式
1、进入工作组后,能和志愿者和睦相处,能耐心接受志愿者的意见,不在任何服务点或者广青Q群上公开和志愿者闹矛盾。
2、活动期间,不因为带队的安排,而使志愿者或者服务对象受到任何形式的伤害。
3、活动期间,不做有损广青或服务点形象的事。
4、当期活动中,不出现大批志愿者不满当期活动的情况(如连续三次都出现此项情况,应考虑是否该志愿者还适合当任骨干一职)
5、进入工作组后,不与工作组的其他成员发生分裂。
6、当期带队/组织者,要主动做好前期的准备工作,合理分配好个志愿者的工作,尽量不出现混乱的情况。
7、无论是否当期带队,只要有活动,都要主动去协助带队者,不能置之不理。
8、遇到突发状况后,能做出及时的判断,不手忙脚乱,能做到控制场面,合理解决事情。
9、在服务点时,能合理处理好其他志愿者的矛盾,能团结志愿者。
10、不摆任何骨干架子!
快速回复 返回顶部 返回列表