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NGO使用指南

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发表于 2010-6-22 16:22:34 | |阅读模式
NGO使用指南作者:王伟 | 发表时间:六月 - 22 - 2010 | 分类:特别策划

学会如何妥善地与非政府组织打交道,将成为中国企业未来必修的一门功课。
1.NGO不是只会以讨厌的抗议者姿态出现,尝试去了解他们,你会发现双方会有很多共同感兴趣的话题。
2.对于那些喜欢对企业进行监督的NGO,不要抱有敌意。即使是面对世界上最苛刻的NGO组织,依然有聪明的企业能够做到借助他们为自己的形象加分。



3.当企业要想在某个细分领域寻找NGO组织作为合作伙伴时,试一试通过基金会的渠道。那些运营成熟的基金会能够找到细分领域中每一个有价值的NGO组织。
4.不要希望NGO像咨询公司那样,为企业提供针对具体问题的一揽子解决方案。NGO能帮你的,是确保企业的可持续发展走在正确的方向上。
5.不要在合作时将所有事情推给NGO,然后不管不问。任何一个成功的CSR项目都需要企业真正参与进去, 没有哪个NGO能比企业自己更了解企业自身的需求。
6.NGO对企业也心存希望。他们希望企业以平等的姿态与自己交流,更希望与企业的合作关系能够长期而稳定。尝试从双方共赢的角度去寻找合作机会,这对双方都有好处。
7.双方尽可能地做到资源共享和共同付出。最好先小规模地合作一个外延项目,再逐步走向核心业务的长期合作。
8.有些NGO手中有更多的国际资源,有些NGO擅长设计项目,有些NGO的强项是做咨询。了解不同NGO的特点,企业和他们的合作才能有的放矢。
9.供应链的可持续发展是当前几乎所有环境NGO都在关注的话题,管理好自己的供应链为企业赢得的将不只是形象上的加分,更是经营上实实在在的好处。
10.对于企业,NGO不只是“他们”,也可以成为“我们”。想想福特基金会下孵化出多少优秀NGO组织,有能力的企业完全可以进行尝试。
11.与NGO合作时要善于分享——分享企业的愿景和战略,分享企业哪些方面需要帮助,尝试利用不同NGO的不同特点,帮助自己完善战略。
12.低碳战略不仅仅等同减少多少能耗,从事公益也不只是捐资助学,照搬的模板不会精彩。与NGO一起协作创造出由企业战略延伸出的CSR,这才是真正的成功。
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