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发表于 2007-4-12 09:07:57
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在网上看到这个讨论。转发过来供各位带队,小组负责义工交流。
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管理我的理解是:管:负责,约束。理:理解。
管理是要有针对性的,要有一定的规矩的,要有责任心的。要带领被管理者一起去做的。是承上启下的工作。
这样来说,对于领导交给你的工作或针对你管理的工作,你要负责任,要带领大家去做,当然大家要听你的。特别是在做事时,在处理突发事件时更是如此。但这不妨你在做事时倾听和采纳别人的正确意见。使工作在执行过程中少走弯路,事半功备。
当然,每个人生长的环境不同,受教育的情况不同,对工作的态度和完成标准不同等等,对如何去做,任何才能做好,做到什么程度就可以的理解是有差异的。所以做事的标准和结果也就不同。
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我的观点:管理之道乃用人之道.
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子曰:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从".
值得深思.
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管理是“管人与做事”。要让下属从心里信服你,而不是怕你的职务与权利。
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管理是为了把程序理顺、把事情办好、把业绩提高、把文化搞活,而不是为了让别人怕你!
“敬而远之”和“远而敬之”的内涵是不一样的;“以德服人”远远比“以权压人”更具有艺术性和实效性;“道路以目”、“三缄其口”是独裁的表现;“不怒而威”、“上下拥戴”是成功管理者的目标。
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管理是靠制度去执行的,同时,管理的执行力度也是以制度为基础的。管理并不是靠你的语言去约束别人,但是,你的威望可以去约束别人,同时,你的能力更可以去让人信服,去管理和约束别人。
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