（引用）七彩虹的一篇贴子，对海康是否也有意义？是否可反思？

李斌

[这个贴子最后由李斌在 2006/06/03 06:19pm 第 1 次编辑]

参加完今天七彩虹的活动后，还有3个小时服务时数，我将成为VIP。从第一次做义工的那一刻，我就选择了七彩虹，作为志愿者，几乎所有义工的时间，都与七彩虹联系在一起。
本是一个值得开心的日子，但心里并没有过多感受这份将要到来的喜悦。静静地度过了一个早上，看着大家一起游戏，一个早上两个小时的活动时间，被无可奈何的拉长，成了贬值的欢乐时光。
我突然涌出很多问题：最近，第一次来过七彩虹的志愿者，有多少人会再来第二次呢？坚持来三星期的又有多少呢？已经参加七彩虹活动很长时间的志愿者，有多少现在还在坚持？又有多少已经转移到别的服务点？
在感觉中，七彩虹的吸引力，真比不上我第一次踏足的那些日子。少活力、缺激情、无沟通、欠纪律。
七彩虹现在的吸引力到底有多少呢？现在究竟有多少老面孔是为习惯而惯性地来七彩虹？又有谁是觉得因为有不断的激情和活力而参加七彩虹？
至少我感觉上有落差，不知道那些比我参加了更长时间的老面孔又是如何感想？我希望七彩虹越来越好，但我看到的，却不觉得能一路走得爽……

* 活动真达到了传达欢乐与沟通的目的了吗？构思的活动是在闭门造车吗？是人需要活动还是活动需要人？有人问过学员喜欢不喜欢，喜欢什么活动？问过新来的志愿者参加过什么集体的活动，希望可以参加什么活动？学员与志愿者在跳手语操和兔子舞的时候不是最开心的吗？如果受欢迎，大家又喜欢，为什么不每次坚持如此简单又受欢迎的环节呢？
七彩虹经过最近的一次改革后，分为手工，演艺、小学堂3个小组，架构比以前看似丰富了，但演艺组与小学堂的活动形式很难做质的区分，模式有很大一部分应该是相同的，只是在个别活动上有区分，硬性分成两组有没有造成人力资源浪费？每一次活动为各自的活动费尽心思，可想出来的活动却不一定有好的效果。
手工组几乎每一次报名人数都是最快，因为他们目的性强，活动内容不会让人觉得复杂，活动模式成型，效果都很不错。原因就是因为目的性强，变的只是每次手工的样式，活动模式相对稳定，学员不需要花太多的精力去学规则，而是专心地做手工。
都把心思花在活动形式的创新，有没有更多关注欢乐的本质，玩的本质？没有目的的活动，复杂冗长，索然无味。
* 有人统计过新来志愿者的资料吗？经常说培训新志愿者，有人重视过他们吗？如何介绍，如何引导，如何发掘他们的才能，如何调动他们的热情融入七彩虹？甚至如何继续留下新志愿者？与其乏味地上培训课，不如在活动过程中进行。做好过程的点滴，比专门的培训讲座总会生动吧？好比开店，七彩虹有回头客吗？
志愿者之间的沟通都成问题，怎么能让人相信可以跟学员更好的沟通？
* 七彩虹活动是纯粹的义务服务，可能会有骨干因各种的原因不能参加，因此更需要把每个活动步骤明确、然后标准化、落实形成书面条文，让每个接手活动的人都可以固定地去执行，不至于活动杂乱无章。经常出现的随意性，甚至造成会议与活动毫无纪律。
不要再多开会、少做事了；效率太低了，赢在执行，让每一位参加过七彩虹的志愿者有正面而积极的评价吧，行动宣传比文字宣传来得更实在。

七彩虹是年轻的，缺经验可以理解，缺纪律、沟通、活力、缺激情，难以想象……
当存在怀疑的时候，就会有动摇的一刻，写个贴，愿能救救我心中的七彩虹。
  

Asmin

已阅！
虽然是针对不同的活动点，但却有许多值得思考的地方，不过具体操作在脑海里还不是很清析。楼主若得闲的话，方便指点下迷津么？~~~

星伯

７彩虹是老牌服务点.其实新点旧点.再不断的寻求创新的同时，不要忘记切合实际，和按照自身特性来发展，不要过多的依赖和参考别人，最重要明确自己路线和方针！当然，好的可以借鉴，但借鉴同时～如果再稍加调整～让吸收番来能真正转化成为自己需要的，那才叫真吸收！

开学礼

感谢楼主的分享和星伯的指点！！！

想念风的翅膀

呵呵，我也想借此帖来说说想法。
我认为志愿者组织是应该制度化管理，但应该避免过于官僚化。
举一例：关于飞机榜，要不要设呢？设飞机榜意在加强监督。但这样会不会导致志愿者的流失呢？我认为飞机榜的约束力也只是在志愿者甚至海康这个小范围存在，当他（她）上了飞机榜，会不会感觉不好意思而可能选择离开呢？
惩前毖后，治病救人。这才是一个制度的目标。
呵呵，该怎么改善？大家探讨。
毕竟平等是志愿者组织最重要的原则。共识才是约束力的来源。