一个“救”了姚明的广州仔

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2009年06月01日 08:53　来源：东莞时报

不会打篮球的NBA超级巨星黄健华

　　人物名片
　　姓名：黄健华
　　年龄：45
　　职业：火箭资本投资有限公司总经理、棒球扬基队在大中华地区的代表
　　传奇：纽交所的首位华人员工
　　梦想：投入中国的体育产业，才是真正的出发点，要让火箭从骨子里更中国
　　　一个广州仔，不会玩篮球，但却是继姚明之后，NBA的第二位中国超级明星。
　　他叫黄健华。
　　5月26日，黄健华现身西安。出席了一个“亚历山大慈善基金”启动暨援建陕西省希望小学捐赠仪式，捐款500万元。
　　面对媒体的聚光灯，黄健华将身子斜斜地靠在椅背上，抿了一口菊花茶，然后戴上眼镜。“这有点像是衣锦还乡。”黄健华私下如此形容。
　　一段经历
　　留学美国曾在餐馆跑堂
　　在此之前，黄健华的身份被国人描述为“火箭老板亚历山大的生意伙伴”，职位是“火箭资本投资有限公司总经理”。美国人则看重他“棒球扬基队在大中华地区的代表”的身份。这一切在近日有了改变。在黄健华收购NBA骑士队15%的股份的消息传出之后，大家更喜欢用“首位NBA的华人老板”来称呼他。
　　不过，对黄健华来说，一切都仿佛他20多年前辞掉中山大学教师职位，离开中国奔赴华尔街，收购骑士，也只是一块敲门砖。
　　“投入中国的体育产业，才是我真正的出发点。”黄健华毫不掩饰自己的野心。
　　张仪，一位中国媒体驻休斯敦记者。他与黄健华的相识，是在去年年底，休斯敦丰田中心旁的酒店大堂。
　　一位身着合体西装，鼻梁上架了副眼镜，个子近一米八的中年男子向张仪走来。张仪眼里，说着一口流利普通话的黄健华，低调、热情、随和，充满能量和活力。
　　黄健华，1964年出生。地地道道的广州人。
　　因为他的祖父母都是羽毛球运动员，受家庭熏陶，黄健华9岁开始羽毛球专业训练，成绩最好时，在广州市进入前6名。中国恢复高考后，黄健华放弃了在体育上的发展，而选择学业，并一口气考上了中山大学，学习日语。
　　那年，他只不过16岁。
　　在决定去美国之前，黄健华的职业是中山大学教师。1984年，大学毕业后，黄健华留校执教，干了不到1年，他决定出国深造。当年，他进入美国纽约的哥伦比亚大学，拿到东亚经济研究的硕士学位，并兼修金融学。
　　在与张仪的交谈中，黄健华并不掩饰自己初到美国的窘困。
　　尽管在国内是名牌大学的老师，但留学期间，他却不得不在学校附近找了家餐馆跑堂当服务员，住在狭窄憋闷的地下室。直至今日，他还记得当时的小费比例是多少。
　　一个奇迹
　　纽交所首位华人员工
　　25年，黄健华从一位在餐馆跑堂的留学生，提升到华尔街金融市场的巨子、火箭队老板的合伙人和骑士队的股东，这一切听起来有点像“天方夜谭”。
　　1988年，完成学业的黄健华进入纽约证券交易所。今日忆及，他连称“幸运”。当时，纽约证券交易所需要一位亚洲硕士生。纽交所开出的条件异常苛刻，要求同时会讲英语、日语、普通话和粤语，这些对于黄健华来说，信手拈来。
　　自此，黄健华成为纽交所首位华人员工。
　　他努力工作，工资一直在涨，但职位从来没有升过。后来，黄健华明白了一个道理，在纽交所赚钱不是问题，但始终是帮人打工，权力都被犹太人组成的小圈子控制着。于是，1991年年底，已经累积足够人脉资源的黄健华，离开了纽交所。
　　但黄健华没有离开华尔街，他开始给一些超级富豪做财富管理。身价超过10亿美元的富豪，通常会聘请两支理财团队，一支来自高盛、花旗等大型理财机构，他们负责做投资建议。另一支团队是私人管家，主要负责他们的秘密投资计划。
　　黄健华做的是第二种，他与富豪们谈妥之后，相互之间会达成一个利润分配比例，一同赚钱。
　　这方面，黄健华有得天独厚的优势。因为1989年之后，才有第一批来到美国的中国人慢慢进入华尔街的金融圈。黄健华之前的经历，和积累的人脉，派上了大用场。当时，所有亚洲去投资的老板必须要经过他，包括日本人，还有港台地区的富豪。
　　而其中最让黄健华骄傲的事，莫过于成为扬基队在大中华地区的代表。
　　一场意外
　　没买成火箭反成合伙人
　　2002年，火箭队老板亚历山大遭遇离婚风波，需要支付高达1.5亿美元的巨额费用给前妻。同一年，火箭签下姚明。亚历山大聘请的财务顾问，找到黄健华说，亚历山大现在需要一笔钱，你对火箭队有没有兴趣？
　　谈判近半年，最终因为亚历山大开价5亿美金过高，而导致有始无终。
　　事后，亚历山大对黄健华说：虽然我们买卖做不成，但可以做朋友，做合作伙伴。黄健华同样也觉得亚历山大可以信赖，“因为我们两个人的资产相当，而且在那个时期的接触过程中，有了充分的了解”。
　　从此，黄健华成了亚历山大的合伙人。
　　“我们合作的第一件事就是股票，共同进入香港市场。”黄健华说，“除了股票还在红葡萄酒、庄园方面合作。在长岛，有块很大的地，请全世界最好的土壤师、培育师来做这个葡萄酒。”张仪则透露，在中国事务上，“不懂亚洲股票，不愿意学习亚洲文化”的亚历山大对黄健华几乎言听计从。
　　甚至，黄健华还是姚明的“恩人”。
　　姚明刚到美国的第一个赛季打得并不好。在亚历山大看来，姚明的身体是有着缺陷的，因此有些犹豫。黄健华虽然并不了解姚明，却劝亚历山大不要放弃姚明：“商业价值比比赛成绩更有价值，中国（市场）是在上升而美国（市场）已经饱和了，有姚明在，肯定会不一样。”
　　这番话，最终使得亚历山大留下了姚明，也创造了一个属于中国人的NBA巨星。
　　一个梦想
　　他要让火箭更中国
　　黄健华的日程表中，一个月30天，有20天在中国。
　　“很多人对我可能有一些误解，以为我的朋友都在美国，其实不是，我很多朋友都在中国。”黄健华笑着告诉张仪。而张仪则评价黄健华——“低调、谦逊，他保持着中国人的特点。由于长期在国内，他也熟悉国内的方方面面甚至‘酒桌文化’。他在中国也有强大的人脉关系和资源。”
　　“忙，好像就是黄先生的常态，一年复一年地大洋两边飞来飞去。”张仪的同事木弓讲述他心中的黄健华。
　　木弓第一次给黄健华打电话，他用英文作自我介绍。黄健文立刻用带有广东口音的普通话回答：“哦，你中国人嘛，说国语吧。”通了电话后，木弓得知黄健文乘飞机到休斯敦机场，打算去接机。黄健华笑着婉拒：“不用了，我坐亚历山大的私人飞机从纽约飞过来。”
　　人们以为是姚明为火箭带去了中国元素，但木弓说，是黄健华，从骨子里让火箭更中国。
　　在火箭队里面，有很多来自中国的赞助商品牌，但很少有人知道，在黄健华的帮助下，亚历山大已将自己的投资投放到了中国市场。
　　中国几个大的公司，比如中铁公司，火箭是其八大股东之一；中国最大的水泥制造商中材料，火箭队也是他们的四大股东之一，投票甚至可以决定现在国资委一些大的决策；安踏是耐克和阿迪之外，中国最赚钱的体育用品，火箭队是其海外最大的股东。
　　而这些大宗的中国投资项目，也让亚历山大避开了美国的金融风暴，提早在中国找到了一处避风港。
　　“黄先生界定自己是一个中国人，我来界定的话，他是一个聪明睿智的商人。”张仪说。