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康泰老人院团队工作制度

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发表于 2007-6-5 20:12:55 | |阅读模式
康泰老人院团队工作制度
为了让康泰服务点健康长远的发展下去,及工作顺畅地进行.,特制订本服务点管理团队制度...
一、本服务点全体志愿者必须遵守工作制度章程,遵守本服务点的各项规章制度和决定。
二、本服务点倡导树立“一盘棋”思想,禁止个人做有损服务点形象、声誉或破坏广青或者本服务点的事情。
三、本服务点通过发挥参与志愿者的积极性、创造性和提高志愿者的才能性..实行一定时期的奖状表扬以及纪念物品的赠送....
四.本服务点鼓励志愿者积极参与服务点的决策和管理,鼓励志愿者发挥才智,提出合理化建议。
五、提倡求真务实的工作作风...倡导志愿者团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
六、志愿者必须维护本服务点工作制度,对任何违反工作制度和各项规章制度的行为,都要予以追究于适当惩罚..
七.志愿者在一年内出现2次违反工作制度的..应停职2嗰月...给与适当冷静期...
八.如对其他志愿者的投诉.举报人打击、报复、陷害的应停职半年...并停止去
   本服务点3个月..给与适当的检讨..
九、工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大不良影响的,可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任。
十.本办法并未做具体规定的,可由负责人根据实际情况集体研究处理


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原来写的,还没定案。供参考。
 楼主| 发表于 2007-6-5 20:13:41 |

康泰老人院团队工作制度

康泰老人院活动制度
在志愿者活动中,必须遵守一定的活动纪律,才能有效的发挥团体合作更好的进行服务。一直以来我们的志愿者之间,是以信赖与容忍、沟通与默契来维系服务中的工作关系。并一直很好的开展服务。
然而,必须承认,有极少数志愿者在活动中的不良行为,曾对服务对象、活动过程、机构、志愿者造成不安甚至造成不可补救的损害。同时,对于极少数志愿者的处理,也曾引起过志愿者间的不同看法。这些都对活动的开展,团队的稳定造成不安因素。
为此,希望通过一定的处理方式。通过既定程序,来理顺对可能出现的不安因素进行合理解决。
对于活动纪律的界定,我们还属于初步探讨阶段。为此宜松不宜紧,同时也应该保持服务点的负责义工的处理空间。我们可以把违反活动纪律,广泛地理解为:
1、对服务对象造成不安影响;
2、对活动造成不安影响;
3、对合作机构、志愿者团队以及其他志愿者造成不安影响;
当符合以上任意一条,我们就可以初步理解其违反活动纪律
二、处理方法
第一阶段:了解具体事实,并做出积极处理;
内容:了解具体事实,尽量给与客观评价与纪录。所有指正,必须合理并有事实根据。
方法:
1、制止————(1)带队义工对相关志愿者作口头提醒,并作出指引与支援;(2)带队人有权视实际情况中止其参加活动(事后发出警告信并直接进入第三阶段)。
2.面谈——带队义工或负责义工与相关志愿者面谈,了解其主观原因,并给与适当的批评、引导和鼓励
3、小组讨论——与相关志愿者一起讨论与分享,积极应对分歧与问题。改进工作方式、建立凝聚力、互相协助;
4.建档——从小组讨论开始,在一定时间内对相关志愿者的服务过程,做出纪录。(必要时,了解其在其他服务点的情况)作为备案。
期限:事件发生后一周内完成第一阶段。
第二阶段:了解具体事实,服务点负责义工间统一意见后,做出果断处理;
内容:当个别志愿者经过积极处理后,仍然违反活动纪律(面谈之后累计两次)。服务点负责义工在掌握具体事实基础上,在与中心负责人、服务点带队义工、支持义工达成共识以后应以书面形式给予相关志愿者了解有关事实。个别案例,还要考虑到其他服务点负责义工、或者总队支持义工们的意见。
方法:
1.以通告信形式,发给相关志愿者,让其意识到不安影响的事实、伤害,以及服务点的立场与相关处理。希望其及时改正,主动配合活动的正常进行。
2.在服务点Q群、服务点论坛、骨干论坛上公告,备份通告信,并在下次例会上宣读。
3.相关处理——暂停两周安排其参加活动(冷静期)。期间安排志愿者了解其能力、态度的改进情况,协助其达到服务点的服务资格要求。
第三阶段:当相关志愿者在该服务点收到超过两封警告信;
内容:当相关志愿者在该服务点,收到超过两封警告信(或以上);我们有理由相信,该名志愿者不能履行志愿者的任务;在合理评估基础上,服务点应该做出惩罚处理;这将视之为,服务点的共同意志,以及总队授予的合理权利。(合理评估,以评估志愿者服务水平,察看相关指引或资料)
方法:
1.以警告信形式,发给相关志愿者,让其意识到不安影响的事实、伤害,以及服务点的立场。希望其及时改正,主动配合活动的正常进行。并在服务点Q群、服务点论坛、骨干论坛、消息通告论坛上公告,备份警告信,并在下次例会上宣读。
2、转介——考虑相关志愿者的服务水平与心态,不能达到该服务点的要求。动员其转介到适合的服务项目,并给与协助。(根据不同志愿者的特点,更好发挥其潜力;同时要与接收项目有良好的沟通。)
3、暂停——考虑到相关志愿者服务水平与意愿,不能达到该服务点的要求。会通知其暂停该服务点服务资格,1到2个月。并在冷静期内,安排志愿者了解其能力、态度的改进情况,协助其达到服务点的服务资格要求。
通告信(警告信)内容
格式暂时不做具体要求,但是必须体现以下因素:
1、处理志愿者姓名(真实姓名与昵称)、落款是“康泰老人院”。
2、通告信只是以书信形式写就,无需出现警告字样;警告信必须出现警告字样。
3、说明做出警告的具体原因,对于相关事实应该扼要纪录。
4、解释服务点立场与期望,以及在这个过程中曾付出的努力,以及成效。
5、对志愿者的改进,提出具体要求,表示期望与鼓励。(如果有衡量标准,可以提出)
6、措辞放明要严肃,但也不失期望。


                                  工作指引发布
   本指引于2007年4月3日发布,同期开始执行。本服务点负责义工对本工作指引有最终解释权。
发表于 2007-6-5 21:37:26 |

康泰老人院团队工作制度

老闆仲有完成剌...
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